5月18日，公司綜合管理部會同相關(guān)生產(chǎn)部室開展現(xiàn)場管理培訓(xùn)活動，就如何提高“6S”現(xiàn)場管理水平進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，公司各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)部室和經(jīng)營單位主管領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)員參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)綜合管理部對“6S”的內(nèi)容和要求、如何提高“6S”現(xiàn)場管理做了細(xì)致的講解，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)械動力部、安全環(huán)保部專責(zé)員分別對各專業(yè)方面的現(xiàn)場管理要求進(jìn)行了深入分析講解，結(jié)合現(xiàn)場實際圖文并茂、一目了然，使參培人員對培訓(xùn)內(nèi)容有了視覺和聽覺的雙重感受。

培訓(xùn)會上，要求各單位要深刻了解“6S”現(xiàn)場管理的重要性，會后要積極地進(jìn)行廣泛的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，養(yǎng)成現(xiàn)場管理的主動性和習(xí)慣性。公司綜合管理部對本次培訓(xùn)內(nèi)容整理后將制作成“6S”現(xiàn)場管理口袋書，方便員工學(xué)習(xí)了解。

通過開展本次現(xiàn)場管理綜合培訓(xùn)，讓各單位對“6S”現(xiàn)場管理有了一個深入了解，進(jìn)一步強(qiáng)化了各單位的現(xiàn)場管理主體責(zé)任，提高現(xiàn)場管理水平，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)打好基礎(chǔ)。（綜合管理部  李紅力）