近期，公司在設(shè)備計劃檢修管理方面加強(qiáng)管理，重點抓日檢修計劃管理，旨在提高檢修準(zhǔn)確率、完成率。

所謂計劃檢修是指恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的全部檢查修理工作，是以檢修間隔期為基礎(chǔ)，編制檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理。計劃檢修可以把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免大量嚴(yán)重故障或事故的發(fā)生，同時也減少了因事后維修造成的停機(jī)損失。

自從2月22日以來，根據(jù)公司相關(guān)會議要求，機(jī)動部在日計劃檢修管理方面推出以下新舉措：

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高計劃檢修完成率。生產(chǎn)分廠每天定時與維保分廠就次日檢修項目充分溝通，下檢修單前充分考慮維保分廠的人員數(shù)量，優(yōu)先考慮緊迫的，影響生產(chǎn)運行的項目，機(jī)動部專責(zé)員監(jiān)督溝通執(zhí)行情況，提高計劃檢修完成率。

推行日報制度，公開計劃檢修統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各生產(chǎn)分廠、電儀、維保分廠每天下午6：00之前上報日計劃檢修聯(lián)絡(luò)單計劃和完成統(tǒng)計表，按照統(tǒng)一表格要求發(fā)至設(shè)備管理群，使計劃檢修完成率、準(zhǔn)確率統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布于眾，接受大家的監(jiān)督審核，杜絕存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)作假、出錯等問題。

落實責(zé)任考核，提升計劃檢修管理水平。對計劃檢修準(zhǔn)確率、完成率定期統(tǒng)計，獎高罰低。并對未能按時上報和數(shù)據(jù)弄虛作假的分廠予以考核，有力促進(jìn)各分廠以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待計劃檢修，提高計劃檢修管理水平。

目前，以上新舉措已順利開展。做好計劃檢修意義重大，今年公司將持續(xù)在做嚴(yán)做實計劃檢修方面做文章，為達(dá)到計劃檢修準(zhǔn)確率大于百分之九十的管理目標(biāo)而不懈努力。(劉江涌)