根據(jù)公司改革和發(fā)展的需要，為員工開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)建一個(gè)卓越的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司管理大提升，綜合管理部結(jié)合部門培訓(xùn)計(jì)劃和文件制度的學(xué)習(xí)宣貫，從2021年8月份起每周三定期開展“酉時(shí)論道”員工培訓(xùn)討論活動(dòng)。

截止目前開展各類學(xué)習(xí)討論活動(dòng)6次，主要是對(duì)上級(jí)集團(tuán)、本公司及本部門近期的各項(xiàng)文件制度要求和落實(shí)情況進(jìn)行學(xué)習(xí)、梳理和跟蹤部署，同時(shí)通過提問和考試的形式，對(duì)學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，讓員工對(duì)已有的知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，查缺補(bǔ)漏。

通過培訓(xùn)討論，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余，得心應(yīng)手，更加提升了部門及公司的整體管理水平。（綜合管理部  胡甲）