經(jīng)營管理
為認(rèn)真落實全員提素的管理要求,和進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)促管理,公司財務(wù)資產(chǎn)部于近日由副總工程師馬永紅帶隊,前往蒲化公司開展財務(wù)管理專項對標(biāo)交流。通過互動式交流、現(xiàn)場觀摩等方式,汲取優(yōu)秀管理經(jīng)驗,助推企業(yè)管理效能提升。 蒲化公司財務(wù)部部長韓云峰代表蒲化公司對陜化公司財務(wù)同行的到來表示歡迎,對陜化公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營效益給予高度評價,期望彼此雙方在財務(wù)工作方面常來常往、互通有無、共同進(jìn)步。隨后就蒲化公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金、資產(chǎn)、成本管理工作經(jīng)驗進(jìn)行了重點介紹。 會上,馬永紅對蒲化公司高度重視此次對標(biāo)交流表示感謝,就此次對標(biāo)學(xué)習(xí)的方向和目的進(jìn)行了介紹。他表示,蒲化公司作為化工板塊長期保持良好經(jīng)營業(yè)績的年輕企業(yè),在各項管理工作中都積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法,尤其是財務(wù)信息化、資產(chǎn)可視化管理、投融資管理方面,都是陜化此行對標(biāo)對表的重點。希望能夠以此次對標(biāo)交流為契機(jī),從中找準(zhǔn)差距,補(bǔ)強(qiáng)弱項,吸取優(yōu)秀管理經(jīng)驗和方法,共促雙方在高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展道路上攜手共進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 會后,雙方人員按照專業(yè)分工開展現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),蒲化公司采用BIM可視化管理平臺,實現(xiàn)了全公司固定資產(chǎn)實景化管理,提高了資產(chǎn)管理效率,維護(hù)了國有資產(chǎn)權(quán)益,為陜化公司下一步提高資產(chǎn)管理水平提供了方向。 此次對標(biāo)交流活動為雙方共同學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度交流搭建了良好的平臺,后續(xù)財務(wù)資產(chǎn)部將持續(xù)性組織部門人員外出對標(biāo),學(xué)習(xí)同行業(yè)、跨行業(yè)先進(jìn)單位在經(jīng)營管理、創(chuàng)新等方面先進(jìn)工作經(jīng)驗和方法。通過對標(biāo),進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航!(財務(wù)資產(chǎn)部 黃煜)