9月27日，陜煤集團(tuán)在渭化公司舉行神渭管運(yùn)、渭化、陜化三個(gè)單位年度人力資源重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研會(huì)。調(diào)研團(tuán)由陜煤集團(tuán)人力資源部、化工集團(tuán)、人力資源優(yōu)化項(xiàng)目組及專(zhuān)家組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員組成。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席賈健喜及人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議由聽(tīng)取匯報(bào)和調(diào)研討論兩個(gè)部分組成。人力資源部部長(zhǎng)代表公司進(jìn)行人力資源重點(diǎn)工作匯報(bào)，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)用工現(xiàn)狀、人力資源優(yōu)化及工資總額管理情況進(jìn)行了全面闡述，重點(diǎn)對(duì)公司“十四五”人力資源規(guī)劃、八項(xiàng)考核指標(biāo)、定編定員、人力資源優(yōu)化工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題進(jìn)行了深入分析匯報(bào)。

賈健喜表示，陜化公司近年來(lái)緊跟國(guó)企改革及陜煤集團(tuán)管理導(dǎo)向，在組織機(jī)構(gòu)、定編定員及勞動(dòng)用工管理中創(chuàng)新舉措、成效顯著，員工總量逐年下降，勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)超額完成了陜煤集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)。伴隨著陜化高質(zhì)量發(fā)展，公司在定編定員及人力資源優(yōu)化工作的難度及挑戰(zhàn)不斷加大。在后續(xù)工作中，陜化將以陜煤集團(tuán)“十四五”人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，立足公司實(shí)際，橫向?qū)?biāo)找差距，縱向?qū)Ρ妊a(bǔ)短板，持續(xù)優(yōu)化管理。

陜煤集團(tuán)人力資源部、化工集團(tuán)、人力資源優(yōu)化項(xiàng)目組及專(zhuān)家組分別對(duì)公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研問(wèn)答，重點(diǎn)對(duì)定編定員存在的問(wèn)題及差異逐項(xiàng)討論分析。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李聰進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示，本次督導(dǎo)調(diào)研的根本目的在于對(duì)集團(tuán)公司近兩年人力資源優(yōu)化工作的推動(dòng)及技術(shù)支持，挖掘各單位在人力資源優(yōu)化工作中的共性難點(diǎn)問(wèn)題，推廣個(gè)性亮點(diǎn)及先進(jìn)做法。希望各單位高度重視、認(rèn)真執(zhí)行，緊抓國(guó)際、國(guó)內(nèi)能源行業(yè)大好時(shí)機(jī)，提高人力資源整體水平，助推集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及快速發(fā)展。同時(shí)對(duì)人力資源優(yōu)化八項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了深入詮釋?zhuān)敢鲉挝粚⑷肆Y源優(yōu)化的重點(diǎn)放在解決“人”的問(wèn)題上，通過(guò)八項(xiàng)考核指標(biāo)分析問(wèn)題、尋找差距，提出解決方案，將人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從用工方式入手，改變現(xiàn)有用工現(xiàn)狀和趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)下一階段招聘工作提出了更高要求，從源頭上解決人力資源優(yōu)化的根本問(wèn)題。

本次會(huì)議項(xiàng)目組代表為西安科技大學(xué)張偉副教授，專(zhuān)家組由陜焦、蒲潔能化公司人力資源及生產(chǎn)部專(zhuān)家組成，參會(huì)單位為化工板塊行業(yè)相近單位，不僅是督導(dǎo)調(diào)研，更是一場(chǎng)人力資源對(duì)標(biāo)交流及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的巔峰交融。通過(guò)本次調(diào)研，明確了公司下一階段工作思路及方向，對(duì)公司“十四五”人力資源優(yōu)化提升具有重要的戰(zhàn)略意義。（人力資源部  劉敏）