2月16日下午，隨著磷銨分廠內(nèi)訓(xùn)師賽講活動的結(jié)束，標志著公司各單位內(nèi)訓(xùn)師賽講考評活動全面完成，這是公司2023年開展的首項培訓(xùn)重點工作，也是內(nèi)訓(xùn)隊伍組建以來首次系統(tǒng)性開展賽講，更是全面檢驗陜化公司內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量的一次突破性嘗試。

認真籌劃，扎實準備。按照公司《2023年員工培訓(xùn)工作實施方案》重點工作安排，元月開始公司人力資源部就逐分廠落實并開展內(nèi)訓(xùn)師賽講考評活動，會同生產(chǎn)技術(shù)部、機械動力部、安全環(huán)保部及各分廠組建賽講考評工作組，詳細制定評判標準。自賽講計劃實施以來，各單位嚴格按照公司要求積極配合細化安排，對照考評細則指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師籌劃課程賽講內(nèi)容，同時安排廠級領(lǐng)導(dǎo)參與考評，體現(xiàn)了對內(nèi)訓(xùn)賽講的重視。賽講考評期間，比迪歐分廠率先開展賽講工作，質(zhì)量計量中心、尿素分廠多次組織不同形式考前試講，確保了賽講考評穩(wěn)步實施。

細化形式，全面考評。為全面檢驗內(nèi)訓(xùn)師授課質(zhì)量，本次內(nèi)訓(xùn)師賽講考評歷時2個月，涉及8個生產(chǎn)單位，113名各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師參與考評，專業(yè)涵蓋工藝、設(shè)備、安全、分析、電氣和儀表等專業(yè)，累計授課考評時長超過1250分鐘。考評期間授課內(nèi)訓(xùn)師全部采用PPT形式脫稿講演，在限定的時間內(nèi)完成課程構(gòu)架、引題、授課切入及總結(jié)回顧四部分內(nèi)容，用有效的時間講授崗位核心知識點，各評委根據(jù)賽講情況逐一進行得分并點評參賽人存在問題。內(nèi)訓(xùn)師在賽講過程中不時穿插小視頻、實訓(xùn)模件及互動提問等環(huán)節(jié)，用賽講的形式促進了內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。

結(jié)果運用，兌現(xiàn)激勵。為切實激勵內(nèi)訓(xùn)師做好培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)水平，本次考評后將遴選合格內(nèi)訓(xùn)師分批參加公司即將開展的“蒲公英計劃”內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升培訓(xùn)班。為提高內(nèi)訓(xùn)師授課培訓(xùn)針對性，人力資源部共收集整理評委考評意見和建議14條，已納入內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)重點實施內(nèi)容。同時本次考評結(jié)果還將作為內(nèi)訓(xùn)師授課標準評定的重要依據(jù)，分檔兌現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)授課課時標準，讓愿講、能講、會講的內(nèi)訓(xùn)師得到能力、激勵雙提升。

內(nèi)訓(xùn)師是公司員工培訓(xùn)質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素。下一步，公司還將持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，探索內(nèi)訓(xùn)考評的新思路、新方法，不斷激發(fā)公司人才隊伍活力，以實際行動助力公司“降本增效”年工作目標實現(xiàn)。（人力資源部 王浴鈺）