3月10日，陜化公司“蒲公英計劃”內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升第二期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式如期舉行。公司黨委副書記、工會主席賈健喜出席結(jié)業(yè)儀式。人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及第二期全體學(xué)員參加儀式。

結(jié)業(yè)儀式上，通過三分鐘主題視頻共同回顧了五天四夜以來的充實歷程。人力資源部介紹了第二期學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，生產(chǎn)技術(shù)部宣讀了對本期5名優(yōu)秀學(xué)員的表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員進行了頒獎，優(yōu)秀學(xué)員代表做了表態(tài)發(fā)言。

賈健喜作了結(jié)業(yè)總結(jié)講話，代表公司對第二期學(xué)員順利結(jié)業(yè)表示祝賀，并從公司內(nèi)、外形勢兩方面指出了舉辦內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的重要性，強調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義。面對即將回歸工作崗位的內(nèi)訓(xùn)師，他從內(nèi)訓(xùn)師角色定位向大家提出了四點希望，一是突出“看”字，勤做學(xué)習(xí)課堂“觀察者”。要通過訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后“三觀察”，在授課內(nèi)容、課程節(jié)奏、培訓(xùn)目標(biāo)和效果評價的“四定準(zhǔn)”上下功夫。二是突出“講”字，善做崗位知識“分享者”。教育不是灌輸而是點燃，內(nèi)訓(xùn)師對待培訓(xùn)工作要用主動的熱愛來升華課堂。帶著正確的知識觀，合理的邏輯表達(dá)，配套合理的授課方法，把崗位知識分享給員工。三是突出“帶”字，會做培訓(xùn)過程“引導(dǎo)者”。按需教學(xué)，分類實施，給員工消化知識、自我反思的時間空間，讓員工主動尋找存在問題，做到有效引導(dǎo)。四是突出“學(xué)”字，永做培訓(xùn)終身“提升者”。在平時努力做到多看、多練，多參加培訓(xùn)、研討跟緊公司發(fā)展腳步持續(xù)提升，把培訓(xùn)中獲得的有益經(jīng)驗在崗位中學(xué)以致用，在內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)域創(chuàng)新“包裝”自己，共同開創(chuàng)陜化培訓(xùn)新局面。

一年之計在于春，為提高內(nèi)訓(xùn)授課質(zhì)量，打造順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊，公司于2023年2月開始就啟動了春訓(xùn)項目暨“蒲公英”計劃內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升培訓(xùn)班，以堅持“實用、實戰(zhàn)、實效”的培訓(xùn)原則，創(chuàng)新思路穩(wěn)步推進。其中公司春訓(xùn)計劃包含“蒲公英計劃”內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)、班組長系列培訓(xùn)、青英計劃第二階段人才培養(yǎng)、特種作業(yè)培訓(xùn)及技能操作崗位日常培訓(xùn)等四項內(nèi)容。

據(jù)悉，“蒲公英計劃”內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)班，從2月開始計劃用一個月時間分批對各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進行集中強化培訓(xùn)，每批培訓(xùn)時間為5天，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括課程提優(yōu)設(shè)計、授課能力提升、臺風(fēng)訓(xùn)練及定級評審四部分，穿插團隊建設(shè)、實戰(zhàn)練習(xí)等豐富課程內(nèi)容，培訓(xùn)班對參訓(xùn)人員實行積分考核制，累計評選優(yōu)秀學(xué)員15人。人力資源部全程跟蹤，及時就講授存在問題與授課老師溝通交流，以便針對性地實施培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)，抓緊有限學(xué)習(xí)時間不斷吸收消化，達(dá)到了辦班目的。

本次系列課程結(jié)束后，人力資源部還將設(shè)定三個月期限，通過“線上+線下”輔導(dǎo)，及時掌握參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師在授課、課件、技巧方面的實際應(yīng)用掌握情況，確保培訓(xùn)落實在工作中，切實讓內(nèi)訓(xùn)師隊伍得到質(zhì)提升和鍛煉，打造一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的陜化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，服務(wù)員工、服務(wù)安全生產(chǎn)工作。（人力資源部  王浴鈺）