這兩天“陜化集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班二期”微信群里又熱鬧了起來，大家針對內(nèi)部培訓(xùn)各抒己見，探討交流……又將我拉回到了那五天四夜的集中學(xué)習(xí)里，手機(jī)里的一張張照片、一段段短視頻、一頁頁課件，為期5天的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)讓我感受頗豐。

2天課程提優(yōu)設(shè)計(jì)：撥云霧見架構(gòu)，七步點(diǎn)醒培訓(xùn)思路。

兩天課程設(shè)計(jì)和“七步成課”法，讓我這個(gè)培訓(xùn)界的“小白”撥云見日，學(xué)會(huì)了怎么快速設(shè)計(jì)出符合自己思路、明確自己觀點(diǎn)的安全培訓(xùn)架構(gòu)。他的優(yōu)點(diǎn)是使開發(fā)設(shè)計(jì)出的課程能夠更容易帶著員工思考進(jìn)入所授課程中，在培訓(xùn)過程中，學(xué)員參與其中，真正地達(dá)到培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)讓我學(xué)到了采用恰當(dāng)、靈活的多種授課技巧和節(jié)奏，帶領(lǐng)員工放松、專注和投入課程，以達(dá)到最好的培訓(xùn)效果，這是前兩天培訓(xùn)對我最大的感觸和收獲。

2天授課能力提升：崗位培訓(xùn)不是灌輸，而是點(diǎn)燃火焰。

大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師存在的問題不是技能基礎(chǔ)，而是缺乏訓(xùn)練，急需通過展演訓(xùn)練鍛煉自己的各種表達(dá)。這些問題在培訓(xùn)中通過老師、助教的幫助，讓緊張、忘詞、抓不住側(cè)重點(diǎn)等共性問題逐一得到解答，老師的點(diǎn)燃、同事們的助燃讓我真切感受到了大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。做好分廠的安全培訓(xùn)，必須改變以灌輸為主的思維，要做到引導(dǎo)員工，與員工形成一體化思維做好培訓(xùn)，被動(dòng)式學(xué)習(xí)的短板必將可以得到補(bǔ)齊。

1天的定級評審：比拼對標(biāo)互學(xué)，突破自我提升

2天課程設(shè)計(jì)+2天授課能力提升最終是要服務(wù)于最后一天的定級評審，更要服務(wù)于我們?nèi)粘５膷徫慌嘤?xùn)。晚上11點(diǎn)后夜靜的時(shí)間，團(tuán)建場地不時(shí)會(huì)看到同事們認(rèn)真準(zhǔn)備和練講的場景，讓我看到了陜化人能執(zhí)行、肯吃苦、勇奮進(jìn)的好作風(fēng)，這也讓我備受鼓舞，一定要比別人付出更多才能取得進(jìn)步。在講演過程中按照兩位老師教授的方式調(diào)整自己，理清思路，一遍一遍對授課銜接詞進(jìn)行反復(fù)推敲、修改、演示，最終在評級展示過程中成功“上岸”，完成了對自己的突破。定級評審的互評展示也讓我看到了同事們每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，不僅在學(xué)習(xí)中得到知識，更悟到了只有努力才有成果的道理，我將把這樣的作風(fēng)宣導(dǎo)于分廠員工，通過公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)積分制和星級員工評選政策，持續(xù)做好安全內(nèi)訓(xùn)工作。

非常有幸榮獲“蒲公英計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)師第二期優(yōu)秀學(xué)員，我會(huì)帶著這份榮譽(yù)像“蒲公英”種子一樣傳播分享，為陜化員工培訓(xùn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。（BDO分廠 任苗鋒）