3月1日，隨著2023年入職員工考評合格按期轉(zhuǎn)正，又有16名本科畢業(yè)生順利加入公司“青英計劃”，截至目前共計35名大學(xué)生納入“青英計劃”人才培養(yǎng)規(guī)劃。

自2021年《“青英計劃”人才培養(yǎng)管理辦法》制定下發(fā)以來，公司人力資源部在各專業(yè)部門、生產(chǎn)分廠通力配合下，通過青苗計劃、導(dǎo)師帶徒、職稱技能、輪崗培育、技能競賽等五育共舉夯實(shí)對大學(xué)生的培養(yǎng)，讓后備力量穩(wěn)扎陜化生根發(fā)芽。

創(chuàng)新青苗計劃發(fā)掘可塑人才。持續(xù)創(chuàng)新組織“青苗計劃”新員工入職教育培訓(xùn)，通過創(chuàng)新開班結(jié)業(yè)儀式、選配金牌講師授課、多維團(tuán)建破冰融合等形式，有效提升培訓(xùn)效果。通過系列培訓(xùn)選定優(yōu)秀新人進(jìn)入“青苗計劃”培育序列，促進(jìn)角色身份轉(zhuǎn)變，快速融入企業(yè)大環(huán)境。

細(xì)化導(dǎo)師帶徒培育合格學(xué)徒。對納入“青英計劃”培育序列的員工，嚴(yán)格落實(shí)公司《導(dǎo)師帶徒管理辦法》，及時組織形式多樣的拜師儀式，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，同時在帶徒期內(nèi)逐月安排業(yè)務(wù)考評，確定合格等次并兌現(xiàn)師傅、徒弟學(xué)習(xí)費(fèi)用?？荚u期滿后差異化兌現(xiàn)相應(yīng)津貼獎勵，全年累計兌現(xiàn)各類導(dǎo)師帶徒費(fèi)用13.4萬元。

開展等級晉升穩(wěn)提職稱技能。在“青英計劃”培育人才中積極開展技能、職稱等級晉升需求調(diào)研，積極聯(lián)系并充分利用化工集團(tuán)、興平技校、省石油化工學(xué)校等內(nèi)、外培訓(xùn)資源分批開展技師、高級技師和初級工、高級工技能等級鑒定。組建內(nèi)部職稱評審委員會，擴(kuò)面開展職稱評審晉升活動，持續(xù)提升“青英”人才結(jié)構(gòu)。

搭建輪崗平臺造就一專多能。為全面培育優(yōu)秀大學(xué)生，擴(kuò)展崗位知識面，公司將導(dǎo)師帶徒合格的“青英”員工一并納入輪崗培訓(xùn)范疇，重點(diǎn)在同級跨專業(yè)進(jìn)行輪崗。采取每周一題、月度小結(jié)、季度考試、交叉檢查等形式強(qiáng)化過程管控，根據(jù)表現(xiàn)及問題針對性幫扶提升，確保輪崗工作質(zhì)效。全年兌現(xiàn)輪崗合格員工獎勵18.75萬元，讓大學(xué)生在實(shí)惠中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體現(xiàn)價值。

推優(yōu)技能大賽錘煉技能水平。公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際參照省級職工技能比賽標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部技能大賽，各單位為青英人才留出一定比例，多層級鼓勵參賽學(xué)習(xí)。各工種通過賽前籌備、強(qiáng)化訓(xùn)練、模擬組考等遴選優(yōu)秀大學(xué)生8人進(jìn)入決賽并取得不俗成績，通過培優(yōu)樹優(yōu)展現(xiàn)新技能人才風(fēng)采。

此外，公司還通過崗位每周一題、學(xué)習(xí)積分試點(diǎn)兌現(xiàn)、OTS及機(jī)電儀實(shí)訓(xùn)、星級員工評選、心理健康關(guān)愛等舉措加大人才培養(yǎng)力度。據(jù)悉，自“青英計劃”實(shí)施以來，規(guī)劃人才流失率連續(xù)三年0%，三年間先后有11人次實(shí)現(xiàn)職稱、技能等級認(rèn)定，8人榮膺“多能工”、2人榮獲公司職工技能大賽三等以上名次、7人多次榮獲公司各專業(yè)星級員工，3人擇優(yōu)推送參加陜煤班組長培訓(xùn)，人才培養(yǎng)逐步凸顯成效。2024年，公司將通過年度培訓(xùn)實(shí)施方案的有效執(zhí)行，持續(xù)細(xì)化包括青英計劃人才在內(nèi)的各類操作崗位能力勝任考評，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制和量化標(biāo)準(zhǔn)，通過青英人才為公司發(fā)展發(fā)揮積極作用。（人力資源部 王浴鈺）