為有效落實公司年度重點工作，精準賦能專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，提升培訓(xùn)工作質(zhì)量，打造陜化培訓(xùn)品牌項目，人力資源部于3月份啟動了“智匯陜化”項目暨“蒲公英計劃”O(jiān)JT模式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，三期共計培育了90名各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，用“四心”舉措實現(xiàn)“師”不可擋。4月12日，隨著29名各單位內(nèi)訓(xùn)師順利拿到結(jié)業(yè)證書，2024年陜化公司“蒲公英計劃” OJT模式內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)圓滿收官。公司人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部、綜合管理部相關(guān)負責(zé)人及內(nèi)訓(xùn)師參加第三期結(jié)業(yè)儀式。

儀式上表彰了第三期優(yōu)秀學(xué)員，學(xué)員代表牛元亮作了表態(tài)發(fā)言。人力資源部在儀式上要求全體參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師“三個堅持學(xué)”，一是堅持學(xué)，學(xué)而不倦；二是堅持學(xué)，學(xué)以致用；三是堅持學(xué)，學(xué)以增效。要求將先進的培訓(xùn)授課方法作為員工素能提升的主要手段，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

精心設(shè)計，找準支點。為積極籌劃內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，人力資源部于2月份就逐分廠調(diào)研培訓(xùn)需求，抽取部分內(nèi)訓(xùn)師暢談工作存在問題，多渠道收集內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)意見和建議11條。從眾多內(nèi)訓(xùn)師課程中選材OJT理念內(nèi)容作為施教重點，進一步明確培訓(xùn)目標(biāo)和要求。與此同時，會同培訓(xùn)機構(gòu)三次修改完善培訓(xùn)方案，找準授課支點有針對性地開展培訓(xùn)活動。

細心培訓(xùn)，提高實效。如何在五天內(nèi)快速完成內(nèi)訓(xùn)角色塑造，系列培訓(xùn)在全國行業(yè)內(nèi)遴選了著名內(nèi)訓(xùn)講師劉海燕精彩授課。首先在每期舉辦時召開訓(xùn)前交流會，解讀《2024年度員工培訓(xùn)工作實施方案》統(tǒng)一工作要求。通過研討擺列培訓(xùn)實踐的難點困惑，去雜歸核實現(xiàn)精準培訓(xùn)。其次在內(nèi)容融合上把成人教育、授課技巧融入OJT教學(xué)法，用理念引入、方法切入、案例介入、問題導(dǎo)入將如何做好培訓(xùn)全面充實。三是持續(xù)增加實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)，先由老師一對一輔導(dǎo)指出存在問題，再由組長組員相互督促輔之訓(xùn)練，同時通過晨讀、小組活動、自習(xí)等形式延伸臺風(fēng)實戰(zhàn)訓(xùn)練時長，理論與實戰(zhàn)時間達到1:1，有效提高培訓(xùn)實踐效果。四是聘用PPT優(yōu)秀講師充分利用晚自習(xí)時間為大家充電授課，解決提優(yōu)設(shè)計技巧處置問題，豐富授課展演效果。

盡心服務(wù)，助力學(xué)習(xí)。本次系列課程內(nèi)容扎實，安排緊湊，早讀晚習(xí)，任務(wù)研討。為了讓大家安心培訓(xùn)，舒心學(xué)習(xí)，人力資源部全程派駐人員跟班，要求培訓(xùn)機構(gòu)配備不少于2人的助教團隊。每期把關(guān)餐食質(zhì)量，安排茶歇服務(wù)，確保供給不重樣。結(jié)合氣溫落差配備必要的常用藥品，以備不時之需。利用團建活動、篝火晚會調(diào)劑培訓(xùn)安排，并貼心為每名過生日的員工送上祝福和驚喜，讓大家感受到公司及團隊大家庭的關(guān)懷，更加堅定了做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的決心。

同心協(xié)力，保障效果。培訓(xùn)的目的是要讓每名內(nèi)訓(xùn)師能講、會講、愛講。為了綜合檢驗培訓(xùn)效果，每期開班、結(jié)業(yè)及展演評審特邀生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部、綜合管理部等會同人力資源部共同參與，由培訓(xùn)機構(gòu)遴選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)講師與各部門負責(zé)人共同組建培訓(xùn)考評組，一一點評內(nèi)訓(xùn)師表現(xiàn)優(yōu)缺，當(dāng)場評分展演效果，確保了展演結(jié)果公平、公正、客觀、真實。本次培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員將予以獎品及獎金激勵，持續(xù)充實優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)力量。

據(jù)悉，本次系列培訓(xùn)共有來自各單位的90人參訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中技術(shù)崗位74人，技能崗位16人。在為期半個月的分批培訓(xùn)中所有人員認真學(xué)習(xí)、積極互動、相互交流、廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)，反復(fù)打磨個人培訓(xùn)成果，在充實業(yè)務(wù)知識的同時強化了工作協(xié)作，增進了彼此友誼，成為了今后學(xué)習(xí)生活中的寶貴財富。通過系列培訓(xùn)最終評選出了15名內(nèi)訓(xùn)師分獲優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)員將作為公司內(nèi)訓(xùn)主講團隊開展“智匯陜化”項目后期工作培訓(xùn)。各期培訓(xùn)結(jié)束后已收到內(nèi)訓(xùn)師撰寫的培訓(xùn)心得感想40余份，讓培訓(xùn)收獲滿滿。

風(fēng)正勁足自當(dāng)揚帆破浪，任重道遠更需快馬加鞭?！捌压⒂媱潯眱?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)將樹立和帶動培訓(xùn)領(lǐng)域立說立行，真抓實干作風(fēng)，讓蒲公英借著集訓(xùn)的契機真正散為“滿天星”，為企業(yè)人才培養(yǎng)貢獻更大價值。（人力資源部 王浴鈺）