4月1日，中國化工政研會駐會副會長兼秘書長、中國化工政研會企業(yè)文化建設(shè)專家委員會委員崔建華，中國化工政研會企業(yè)文化建設(shè)專家委員會首席專家華銳等專家組一行6人蒞臨陜化公司考察調(diào)研，著重了解陜化企業(yè)文化建設(shè)所取得的成果。中國化工政研會副秘書長、陜煤集團團委副書記、政研會副秘書長王超陪同調(diào)研。

當日上午，公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成，黨委副書記、工會主席賈健喜，相關(guān)部門負責(zé)人及員工代表陪同調(diào)研組先后參觀了公司企業(yè)展示中心、企業(yè)文化展板及調(diào)度指揮中心控制室。

座談會上，賈健喜對崔建華一行的到來表示熱烈歡迎，并詳細介紹了陜化公司企業(yè)文化建設(shè)概況及經(jīng)驗做法。近年來，陜化公司把準政治方向不偏離、把準社會主義核心價值觀不偏離、把準新時代精神文明建設(shè)總要求不偏離、把準新時代高質(zhì)量發(fā)展總目標不偏離，從愿景引領(lǐng)、融入實踐、剛?cè)岵?、共謀共建四個方面創(chuàng)新開展企業(yè)文化建設(shè)工作，全體陜化人奮力打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)，形成了“說實話、辦實事、求實效、出實招”“實干精神”為主的陜化“實”文化，迎來了公司歷史上發(fā)展最快、經(jīng)營效果最佳、員工滿意度最高的時期。

在座談交流過程中，各位部門負責(zé)人及員工代表紛紛結(jié)合自身的工作實踐，圍繞對企業(yè)文化的認識、員工對陜化“實”文化的感受和理解向調(diào)研組進行了匯報。

崔建華對陜化公司的企業(yè)文化建設(shè)工作給予了充分肯定，他指出，陜化公司作為建廠50多年的“老牌”國企，緊抓企業(yè)改革機遇，發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)變化大、發(fā)展快、效益好，員工隊伍年輕化，黨員人數(shù)占比高，形成了企業(yè)文化與管理實踐相融合、制度管理向文化管理邁進的持續(xù)健康發(fā)展模式。

聽取匯報后，華銳用“六實六理”及三條建議為陜化企業(yè)文化進行了全新賦能，建議陜化公司向中國化工政研會申報企業(yè)文化示范單位。他用“方向忠實、思路務(wù)實、內(nèi)容充實、方法精實、措施落實、效果真實”全面概括了陜化“實”文化的特點，高度凝練了陜化在企業(yè)文化建設(shè)方面六條經(jīng)驗。一是追尋真理。陜化公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，確立了“員工幸福、同行尊重”的陜化文化價值體系。二是堅守定理。公司各層級“一把手”把定企業(yè)發(fā)展方向不偏移，助推企業(yè)邁入發(fā)展快車道。三是把定正理。陜化公司以人為本，堅持生命至上，時刻把員工放在第一位，員工獲得感越來越強，幸福感越來越高。四是清晰原理。陜化公司通過“員工幸福、同行尊重”的價值主張凝聚員工力量，用文化之光照亮一流企業(yè)創(chuàng)建之路。五是講清道理。組織多形式宣傳，用各種法則、規(guī)定，規(guī)范員工言行，指導(dǎo)各項工作。六是運用機理。陜化公司在文化建設(shè)內(nèi)涵、特征、結(jié)構(gòu)、載體上不斷深耕，持續(xù)發(fā)力，走出了一條文化塑魂、文化興企的道路。他建議今后陜化企業(yè)文化建設(shè)工作要進一步將陜化“實”文化與陜煤集團“奮進者”文化實現(xiàn)本質(zhì)化統(tǒng)一和個性化發(fā)展；進一步優(yōu)化企業(yè)文化體系構(gòu)建；進一步全面發(fā)揮工會、共青團、女工委員會引領(lǐng)作用。

賈健喜對中國化工政研會長期以來關(guān)心、支持、關(guān)注和指導(dǎo)陜化公司企業(yè)文化建設(shè)工作的表示誠摯感謝。調(diào)研組此行現(xiàn)場調(diào)研提出的“六實六理”和三項建議，為陜化企業(yè)文化建設(shè)傳經(jīng)送寶，把準了脈絡(luò)，指明了方向，為發(fā)展注入了極大的動力，為申報中國化工政研會示范單位樹立了極大的信心。陜化公司將牢記在心、入腦入心，逐項完善、彌補和提升企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)陜化公司更快、更好和高質(zhì)量發(fā)展。（蘇明珠）