九月是我國“質(zhì)量月”，原料供應(yīng)公司圍繞“質(zhì)量月”活動精神，加強(qiáng)物資采購質(zhì)量管理，采取多項措施，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，把質(zhì)量管理融入供應(yīng)工作全過程，嚴(yán)格把控物資質(zhì)量關(guān)，努力提高物資供應(yīng)保障能力。

在日常業(yè)務(wù)管理中，各業(yè)務(wù)人員堅持質(zhì)量第一原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行物資管理職能。業(yè)務(wù)人員接到物資需求計劃以后，及時進(jìn)行識別匯總，第一時間與相關(guān)分廠聯(lián)系，對物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)，明確物資質(zhì)量要求，并積極與供應(yīng)商聯(lián)系溝通，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，把供應(yīng)商的選擇作為確保物資質(zhì)量的前提，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求，做到責(zé)任明晰。

物資驗收工作是保證物資質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。物資到貨后，業(yè)務(wù)員協(xié)同保管員以及有關(guān)部門進(jìn)行到貨驗收，對到貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、合格證、安全技術(shù)說明書等進(jìn)行認(rèn)真核對驗證，在《物資到貨驗收單》上簽字確認(rèn)。在驗收過程中，原料供應(yīng)公司始終把入庫質(zhì)量管理放在首要位置，堅持執(zhí)行“五不驗收”原則，杜絕不合格物資流入生產(chǎn)現(xiàn)場。對在庫物資按照“化工一類庫”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保在庫物資質(zhì)量完好。

為了進(jìn)一步確保物資質(zhì)量完好，原料供應(yīng)公司結(jié)合實際需要，不斷修訂完善各類物資采購有關(guān)制度，做好采購質(zhì)量的事前審核、事中跟進(jìn)和事后監(jiān)督。同時，開展每周一業(yè)務(wù)工作“周”匯報制度，以“周”為單位，對物資質(zhì)量、交貨期、市場情況、庫存情況等進(jìn)行總結(jié)匯報，分析情況發(fā)現(xiàn)問題，探索采購新途徑，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。（原料供應(yīng)公司 贠曉艷）