原料供應(yīng)公司作為生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理部門(mén)，是把好采購(gòu)物資質(zhì)量的第一道關(guān)口，結(jié)合質(zhì)量月原料供應(yīng)公司在加強(qiáng)采購(gòu)作風(fēng)建設(shè)，提高物資到貨質(zhì)量方面開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)要求全體業(yè)務(wù)人員以制度為保障，以廉政為抓手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高行為規(guī)范，針對(duì)所有到貨物資，嚴(yán)格按照《材料驗(yàn)收管理制度》開(kāi)展到貨物資質(zhì)量驗(yàn)收自查行動(dòng)，提高物資到貨質(zhì)量。

提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自主意識(shí)。要求業(yè)務(wù)人員定期下基層、赴分廠，熟悉分廠生產(chǎn)工藝流程；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所采購(gòu)物資的化學(xué)性質(zhì)、物理特性；提高業(yè)務(wù)談判技巧及市場(chǎng)分析研判能力，做好波段采購(gòu)，降低企業(yè)資金占用；增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化案例警示作用，避免采購(gòu)失誤而給企業(yè)造成損失。

把控源頭廠家，加強(qiáng)供應(yīng)商管理。建立合格供應(yīng)商名錄，提高物資入庫(kù)門(mén)檻，加強(qiáng)合同條款對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量考核約束，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商永久列入黑名單，公平、公開(kāi)、公正的評(píng)估和衡量供應(yīng)商業(yè)績(jī)，挖掘和保留優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，及時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商，讓企業(yè)的供應(yīng)鏈具有持續(xù)的高度競(jìng)爭(zhēng)力。

嚴(yán)把到貨驗(yàn)收關(guān)，規(guī)范驗(yàn)收程序。在接到采購(gòu)計(jì)劃后，認(rèn)真逐一核對(duì)每一條需求計(jì)劃的物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、材質(zhì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等物料信息，規(guī)范收集驗(yàn)證產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等；提高物資入庫(kù)門(mén)檻，所有到貨物資必須經(jīng)過(guò)三方檢驗(yàn)后辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立抽查、跟蹤、記錄臺(tái)賬，避免不合格產(chǎn)品流入企業(yè)。

原料供應(yīng)公司將在今后的工作中不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量物資。（原料供應(yīng)公司 王梅）