2022年11月5日晚上23：25分，原料供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在接收到集團(tuán)公司疫情防控辦公室指令后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，第一時(shí)間安排庫(kù)房工作的員工們按照“服務(wù)基層、保障一線、精準(zhǔn)配發(fā)”的工作要求，清點(diǎn)數(shù)量及時(shí)配發(fā)防疫防護(hù)物資，總計(jì)發(fā)放被褥等床上用品148套，折疊床100多張，并配合將物資轉(zhuǎn)運(yùn)至公司各個(gè)分廠一線，確保員工正常生活和公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。在短短3小時(shí)經(jīng)多方協(xié)調(diào)，保障物資最快抵達(dá)。

防疫措施要“硬”，民生保障要“暖”。在精準(zhǔn)防疫工作中，公司始終把以人為本放在心中最高位置，注意傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，確保既有防控力度，又不失暖心溫度，將疫情對(duì)公司的影響降至最低，更好強(qiáng)信心、暖人心。

檢查問(wèn)題是前提，整改落實(shí)是關(guān)鍵。為準(zhǔn)確掌握每一名員工在日常工作情況，建立員工個(gè)人月度打分表，從勞保著裝、工作素養(yǎng)、崗位實(shí)踐等方面的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)崗位能上能下，此外，建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、隱患整改不全面的人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成“督查、整改、檢查”閉環(huán)管理機(jī)制，精準(zhǔn)排查整改問(wèn)題。

原料供應(yīng)公司始終緊繃安全防控這根“弦”，做到提前籌備調(diào)查，多渠道采買(mǎi)了高品質(zhì)的防疫物資，并及時(shí)分發(fā)到各基層單位，充分保障了全體員工的防疫需求。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，為堅(jiān)守崗位的一線員工們送上關(guān)懷與問(wèn)候，要求員工監(jiān)督各單位防疫措施落實(shí)到位，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控下安全生產(chǎn)責(zé)任，全力以赴做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)守好每一道門(mén)，守護(hù)好我們的家園，奪取疫情防控與安全生產(chǎn)的最終勝利。

原料供應(yīng)公司員工們時(shí)刻保持待命狀態(tài)，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)物資拿得出、調(diào)得快、用得上，穩(wěn)定公司各項(xiàng)生產(chǎn)物資供應(yīng)。（原料供應(yīng)公司 趙艷）