2022年以來，尿素分廠黨總支部構(gòu)建黨員“可視化”的管理模式，以支部創(chuàng)建為載體，踐行“五個可視化 五個樹立”工作機制，有力推動和提升了分廠各項工作。

身份可視化，樹立黨員形象。按照公司的集體工作要求，完善各項管理制度。采取科學(xué)、合理的方法，確保各項制度有效落實，注重黨員身份顯亮，分廠規(guī)定在工作期間，黨員必須佩戴黨徽，積極、主動完成分廠急、難、險、重任務(wù)，發(fā)揮自己的聰明才智，為生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、節(jié)能運行獻計獻策，推動各項工作有序開展。在生活中要時刻清楚自己是一名黨員，禮貌待人，文明言行舉止，在員工中塑造文明形象，樹立良好的口碑。

承諾可視化，樹立黨員責(zé)任。制作承諾踐諾牌，重點圍繞樹形象、作表率、立足本職等做出承諾，接受群眾監(jiān)督。在支部開展黨員大會期間，安排黨員向組織匯報自己近期的思想動態(tài)和工作總結(jié)，說明個人承諾履行情況，組織黨員進行相互討論學(xué)習(xí)，共同提高。要求黨員切實發(fā)揮模范帶頭作用，每月按時向支部反饋發(fā)現(xiàn)和解決的問題。把承諾踐行作為黨員積分的一項重要考核內(nèi)容，增強了黨員們的責(zé)任意識。

載體可視化，樹立黨員行動。以“學(xué)習(xí)強國”、黨建云平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為依托，結(jié)合分廠安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，通過月度、季度、年度各類黨建知識競賽、知識測驗、隨機提問等形式提升黨員學(xué)習(xí)積極性。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)備包機等方法明確黨員在安全生產(chǎn)過程中的權(quán)責(zé)，督促盡職履責(zé)。成立黨員先鋒隊、青年志愿者服務(wù)隊、技改攻堅戰(zhàn)隊等帶頭為安全生產(chǎn)及定期檢修工作服好務(wù)，盡好責(zé)，助好力，小組定期黨建理論學(xué)習(xí)等豐富黨員理論知識水平。

素質(zhì)可視化，樹立黨員模范?？傊Р考胺謴S狠抓黨員群眾綜合素質(zhì)提升工作。積極貫徹公司各項素質(zhì)提升要求，線上、線下多形式促進崗位理論知識學(xué)習(xí)。設(shè)立黨員幫扶機制，通過結(jié)對幫帶，結(jié)合師帶徒政策培養(yǎng)分廠技術(shù)能手。發(fā)揮勞模作用，以點帶面，鼓勵黨員群眾學(xué)技能練本領(lǐng)。通過黨建知識競賽，談心談話，困難幫助等過程，全面注重發(fā)揮引領(lǐng)作用。

結(jié)果可視化，樹立黨員成效。主題黨日活動是黨務(wù)工作的一項亮點工程，總支部切實從黨員群眾的思想需要出發(fā)，以助力分廠安全生產(chǎn)管理工作為目的。支部每月根據(jù)生產(chǎn)及實際需要，充分討論和研究制定“特色主題黨日”活動，讓隊伍活起來，凝心聚力搞生產(chǎn)。黨員們充分發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻、能團結(jié)、能工作的精神作風(fēng)，分廠合成氨、尿素系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。強化安全見效果，對標工作成效顯著，全年各類工藝消耗不斷下降，多元化尿素產(chǎn)品開發(fā)滿足了市場需求廣銷各地。

尿素分廠黨總支部將持續(xù)發(fā)力，在未來新的一年延續(xù)今年以思想建設(shè)為先導(dǎo)的模式，拓寬視野強素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷地提高全體黨員的綜合潛力，譜寫尿素黨建新篇章。（尿素分廠 白航）