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打破“終身制” 磷銨分廠公推公選班組長
發(fā)布時間:2022-12-07     作者:史華軍   分享到:

燃燒青春激情,挑戰(zhàn)自我?guī)p峰。12月5日,磷銨分廠磷酸裝置區(qū)班組長公推公選大會給2022年的寒冬注入一股強大的暖流,角逐現(xiàn)場氣氛熱烈,12名班組長在這里進行了競聘演講,發(fā)表自己的“施政方略”,贏得現(xiàn)場觀眾一陣陣喝彩聲。

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班組長作為兵頭將尾,是企業(yè)最基層管理組織的核心,需要精通專業(yè)技術(shù)、善于溝通交流,精于班組建設(shè),高效組織生產(chǎn)。只有員工當中的優(yōu)秀分子,才能擔此重任,更好地服務和帶領(lǐng)班組成員出色完成班組生產(chǎn)任務。磷酸裝置區(qū)目前在崗的8位班組長是今年一季度通過公推公選競聘上崗的,在班組長這個平臺經(jīng)過了一年時間的鍛煉和成長。磷銨分廠不斷創(chuàng)新管理機制,通過班組長公推公選實現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”的管理模式,讓在崗的班長全部“起立”,加上毛遂自薦的4名優(yōu)秀員工,共有12名候選人重新競聘上崗。

公推公選大會現(xiàn)場根據(jù)應聘者個人講演和回答問題表現(xiàn),5位評委分別打分,加權(quán)平均即為個人現(xiàn)場得分,結(jié)合理論考試成績決出勝利者。公司人力資源部、工會辦等相關(guān)單位現(xiàn)場觀摩并參加了評審,公司黨委副書記、工會主席賈健喜充分評價了磷銨分廠班組長公推公選活動后,提出三點要求:公推公選為每一名員工創(chuàng)造了提升自我價值的機會,要珍惜崗位,在生產(chǎn)過程做好優(yōu)化工藝、降低成本的工作,多建言獻策,多創(chuàng)新價值,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的才華。班組建設(shè)對增強企業(yè)競爭力,提高員工素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。班組管理起著承上啟下的作用,對班長具有較高的素質(zhì)要求。一個好的班組長信念堅定,勇于擔責,敢爭第一,具備堅定的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、感召力和凝聚力,以班組建設(shè)、星級員工、技能提升為抓手,帶領(lǐng)班組成員心無旁騖地完成生產(chǎn)目標。大力弘揚勞模精神、工匠精神,立足崗位,勤學苦練,深入鉆研,不斷提升崗位技能水平,勇于創(chuàng)新,敢為創(chuàng)先,在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。

磷銨分廠通過公推公選打破班長崗位“終身制”,每半年進行一次,實行優(yōu)勝劣汰,就是給優(yōu)秀員工搭建成長的平臺,打通能上能下的通道,讓有志者展現(xiàn)青春風采,逐步從崗位員工向一線管理者崗位成長邁進。(磷銨分廠  史華軍)