為了進(jìn)一步改善公司倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升庫房的有效使用率，降低公司運(yùn)營成本，便于庫房管理，合理規(guī)劃生產(chǎn)所需，并達(dá)到物盡其用，也為其他部門提供有力的數(shù)據(jù)支撐，近日由公司銷售部牽頭在專用肥二樓會議室召集全體員工進(jìn)行“盤庫、清庫”會議討論。

此次清庫是提升專用肥公司倉儲管理能力和資產(chǎn)管理水平的重要措施之一。會上，大家先就公司庫房現(xiàn)狀進(jìn)行了討論總結(jié)。隨后，大家嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行整理庫房，做到庫房內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，雜物清除。原料和成品庫管根據(jù)不同品類的包裝合理安排不同位置，設(shè)立明顯的標(biāo)識可辨，有助于后期直觀分出不同的包裝類別。計劃員配合登記包裝數(shù)量，理順品類，同步建立臺賬，臺賬清晰明了，做到心中有數(shù)。（專用肥公司 梁婷）