歲末年初，是收官之季，也是積蓄力量、蟄伏新年希望的時(shí)節(jié)。一年來，公司各單位、各部室在“管理大提升”目標(biāo)下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠、創(chuàng)新實(shí)干，攻堅(jiān)克難，成績(jī)令人鼓舞和振奮。本欄目以“關(guān)鍵詞”切入，展示技改成效、降耗提效、管理提效、黨建融合等方面的成績(jī)，展現(xiàn)陜化人實(shí)干的汗水和可喜的成果，為2022年畫上完美句點(diǎn)。
設(shè)備維護(hù)檢修是化工企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的重要保證，陜化公司維保分廠作為設(shè)備維護(hù)主力軍，積極發(fā)揮新《安全生產(chǎn)法》引領(lǐng)作用，以《GB30871危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞保運(yùn)主業(yè)，牢固樹立生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，勇于探索，在安全管理工作中闖出了一條新路子。
扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理，提高全員安全素養(yǎng)
2022年分廠通過認(rèn)真落實(shí)公司安全大排查、管理大提升、雙重預(yù)防機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)管控、“保命八條”和安全紅線、“三必須、五到位”規(guī)范等規(guī)定，認(rèn)真安排和部署安全各項(xiàng)工作，分廠編制保運(yùn)分項(xiàng)保命條款和零傷害條款共計(jì)19條，檢查安全措施在檢修中的執(zhí)行情況，抽查班組員工安全職責(zé)和行為規(guī)范，杜絕老問題新表現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，把安全隱患排查工作貫徹到作業(yè)全員、全過程，全方位。
檢修區(qū)域每天利用早點(diǎn)名時(shí)間，學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及分廠歷年發(fā)生的安全事故案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴。結(jié)合當(dāng)天重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全事項(xiàng)，使安全管理有針對(duì)性；在公司指導(dǎo)下開展班組“五個(gè)一”安全活動(dòng)，人人參與安全大討論，強(qiáng)化從自身做起，帶動(dòng)身邊的人不違章，不違紀(jì)的安全意識(shí)；管理人員落實(shí)“三管三必須”要求檢查隱患，及時(shí)糾正人員違章行為，檢查票證風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全措施遺漏項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)補(bǔ)全，曝光通報(bào)嚴(yán)重違紀(jì)教育廣大員工，牢固樹立不安全不作業(yè)的紅線意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)“保命八條”和檢修作業(yè)“三必須五到位”要求，杜絕涉險(xiǎn)蠻干、無票作業(yè)、票證手續(xù)不全作業(yè)、安全措施未落實(shí)作業(yè)的現(xiàn)象；共排查整改各類安全隱患1836項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)檢查糾違178次。
2022年度合成氨系統(tǒng)大檢修，分廠成立大檢修安全檢查反三違小組，每天定時(shí)期深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤檢修項(xiàng)目進(jìn)行全面安全檢查和督導(dǎo)，及時(shí)對(duì)員工糾違和制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為，大檢修期間分廠共發(fā)布了安全檢查通報(bào)共31期，現(xiàn)場(chǎng)糾正138起習(xí)慣性違章，排查腳手架隱患18項(xiàng)，有效保證了檢修過程安全可控。2022年來分廠安全管理綜合排名一直靠前，完成保運(yùn)項(xiàng)目27525項(xiàng)，未發(fā)生一起安全及涉險(xiǎn)事故，安全生產(chǎn)環(huán)保整體持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn) ，培養(yǎng)人才“大搖籃”
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司專項(xiàng)安全培訓(xùn)要求，深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和新版GB30871-2022規(guī)范，結(jié)合維保分廠工作特點(diǎn)，重點(diǎn)要求全員掌握集團(tuán)“保命八條”和安全紅線內(nèi)容，讓法律、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)安全的要求入腦入心。完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，將辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)組織班組全員學(xué)習(xí)，確保作業(yè)過程安全。分廠搜集編制最新教材，動(dòng)畫、圖片、視頻、課件等通俗易懂，易于接受，易于掌握的教學(xué)資料，用便攜投影儀下班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全授課，增加員工安全知識(shí)。編制并組織全員學(xué)習(xí)維保分廠20年事故案例匯總，用身邊事故教育廣大員工；編印350本《安全口袋書》方便日常員工學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括安全理念、保命條款、三必須五到位、GB30871部分內(nèi)容等內(nèi)容。全體員工每周學(xué)習(xí)一個(gè)章節(jié)，每周進(jìn)行一次考試，結(jié)合實(shí)際檢修工作強(qiáng)化鞏固，達(dá)到培訓(xùn)目的。裝置根據(jù)實(shí)際需要編制安排每月集中安全培訓(xùn)，有針對(duì)性提升員工安全意識(shí)，共進(jìn)行各類安全培訓(xùn)50余場(chǎng)次。
分廠落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，制定《維保分廠管理人員包班制度（試行）》，管理人員參與班組日常安全管理，組織參與班組安全教育和安全活動(dòng)，班組出現(xiàn)違章行為連帶管理人員責(zé)任。分廠建立了《員工違章檔案》，嚴(yán)格按照《屢次違章員工幫教管控方案》程序，苦口婆心對(duì)違章人員進(jìn)行言談幫教，第二次按照程序過五關(guān)（談心談話關(guān)、剖析反省關(guān)、親情感化關(guān)、培訓(xùn)教育關(guān)、試用觀察關(guān)），截至目前已有27名員工記錄檔案。增強(qiáng)全員安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章得到有效控制，三違行為較去年相比明顯下降。
嚴(yán)格票證辦理程序，齊抓共享安全“護(hù)身符”
分廠檢修范圍點(diǎn)多面廣，檢修現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜，各級(jí)抓牢抓細(xì)注重特殊作業(yè)管理。重點(diǎn)是過程管控，黨的二十大期間分廠安全管理關(guān)口前移，嚴(yán)抓八大特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期票證升級(jí)管理，并且在八大特殊作業(yè)票證審批程序上明確責(zé)任，所有崗位的安全職責(zé)上墻，明確自身安全職責(zé)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)制定相應(yīng)方案，特別對(duì)重大檢修任務(wù)，在制定安全檢修方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，對(duì)作業(yè)組人員進(jìn)行詳細(xì)交底，全面辨識(shí)存在安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)案中制定相應(yīng)控制措施，確認(rèn)無誤后才能作業(yè)，完工后由包班技術(shù)員確認(rèn)歸檔，每月歸檔票證有1000多張，問題票證逐步占到個(gè)位數(shù)，達(dá)到票證管理從源頭治理目的。
對(duì)動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)加強(qiáng)管理，在票證升級(jí)的前提下，動(dòng)火作業(yè)把防火措施管理，現(xiàn)場(chǎng)防火花飛濺為治理重點(diǎn)，受限空間作業(yè)對(duì)防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真對(duì)待，著重強(qiáng)調(diào)監(jiān)護(hù)人的安全履責(zé)及分清防護(hù)器材與應(yīng)急器具的區(qū)別及用途，對(duì)特種作業(yè)負(fù)責(zé)人親自審批把關(guān)，確保進(jìn)入受限空間佩戴氣體檢測(cè)儀，視頻全程錄制，監(jiān)護(hù)人員到位，檢測(cè)數(shù)據(jù)合格且在有效時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)審核禁止作業(yè)，研究實(shí)施受限空間作業(yè)準(zhǔn)入清單，確保作業(yè)安全措施落實(shí)到位。
千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。在新的安全形勢(shì)下，“十四五”開局之年，維保分廠將勇挑重?fù)?dān)，擎起安全大旗，以習(xí)近平重要安全論述為指導(dǎo)思想，以《新安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，精準(zhǔn)發(fā)力，自覺作為，全力推進(jìn)安全三年攻堅(jiān)行動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的排頭兵，穩(wěn)扎穩(wěn)打務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開創(chuàng)安全氛圍和設(shè)備維護(hù)新局面。（維保分廠 薛鵬）
