擔(dān)當(dāng)無畏?盤活庫存商品

因早前期不可估量的問題導(dǎo)致專用肥庫房積壓400余噸成品，財(cái)務(wù)掛留賬目近百萬，而這些成品已積壓數(shù)年無法出售，或包裝破損不堪，或粉化板結(jié)嚴(yán)重，或養(yǎng)分含量流失等等諸多問題。經(jīng)過數(shù)月的摸排調(diào)查和嚴(yán)密的市場(chǎng)分析，專用肥公司多次和生產(chǎn)部門的商討，敲定將400余噸無法銷售的庫存商品回爐再造，完成初步的商品定型。

而下一步的再造品出售又是一大難題，因?yàn)樗脑僭焯厥庑允遣荒軌蜃鳛榱魍ㄕ啡孢M(jìn)入市場(chǎng)，那么它的銷售方向又該在哪里？經(jīng)銷商抑或農(nóng)戶是否可以完全接受？此類產(chǎn)品如何定價(jià)？后期的產(chǎn)品質(zhì)量回饋是否會(huì)如所愿。專用肥公司新任黨政負(fù)責(zé)人在日日夜夜，輾轉(zhuǎn)反側(cè)的思慮下，和銷售經(jīng)理下市場(chǎng)、走基層，和農(nóng)戶經(jīng)銷商面對(duì)面交談溝通，和領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市場(chǎng)同等含量產(chǎn)品做可行分解，最終做出合理合規(guī)的產(chǎn)品定價(jià)，圓滿地完成了再造成品的銷售，不僅收回積壓商品的原價(jià)值，也創(chuàng)下增值6萬多元的佳績(jī)。在后期銷售人員的走訪中，農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及作物效果表示滿意。

謀劃發(fā)展?特邀專家助技改

專用肥公司屬獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，而近幾年生產(chǎn)設(shè)備卻未置新，日產(chǎn)量達(dá)不到客戶的需求量，入不敷出的局面一直停滯不前。在新任領(lǐng)導(dǎo)班子和省外復(fù)合肥企業(yè)的對(duì)接協(xié)調(diào)下，邀請(qǐng)省外設(shè)備技術(shù)專家對(duì)現(xiàn)有設(shè)備工藝管線進(jìn)行技術(shù)問題專題培訓(xùn)。在他的可操作性方案的提議下，技改后的生產(chǎn)線效果顯著。1#皮帶加裝變頻器，控制皮帶運(yùn)行速度及原料進(jìn)倉量，降低了斗提機(jī)的擁堵狀況。關(guān)鍵性設(shè)備加裝電流表，有利于隨時(shí)觀察并掌握設(shè)備負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況。造粒機(jī)旁安裝蒸汽分流器，防止了冷凝水對(duì)成型顆粒的影響。

在一系列的設(shè)備改造和技術(shù)升級(jí)下，創(chuàng)下了單班月產(chǎn)量新高，看似微小的成就背后是無數(shù)員工的汗水和公司的正確引領(lǐng)。多年的虧損帽終于得以摘下，營(yíng)收凈利潤(rùn)也不再是負(fù)值，未來的路穩(wěn)步健走，內(nèi)心支撐的力量更加堅(jiān)挺，做自己的勇者英雄。

黨建融入?豐盈黨員隊(duì)伍

黨建融入公司章程是一項(xiàng)長(zhǎng)治久遠(yuǎn)的工作，對(duì)于專用肥公司尤為重要。黨員隊(duì)伍的零散稀疏亟須改善，在3月初吸納了1名入黨積極分子和2名員工的入黨申請(qǐng)，充盈了黨員隊(duì)伍的后備軍；融合返聘人員中的黨員參與日常黨員活動(dòng)，發(fā)揮余熱，盡顯黨員擔(dān)當(dāng)。黨建臺(tái)賬從此前的寥寥無幾到今日的規(guī)范整潔，無一不展現(xiàn)出黨建工作的新氣象新作為，更深層次地推動(dòng)了支部工作與公司日常工作的緊密結(jié)合。

10月16日黨的二十大召開，號(hào)召全體員工觀看開幕式直播，合唱《歌唱祖國(guó)》，拍攝“我和我的祖國(guó)”短視頻，提升工作氛圍感，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基；每個(gè)月堅(jiān)持學(xué)習(xí)“黨的二十大”報(bào)告，堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)發(fā)展，使我們無論遇到何種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)都有了更加堅(jiān)定的信念和不可戰(zhàn)勝的力量。

人生沒有白走的路，每一次的成就都是超越曾經(jīng)。即將邁入2023年，相信在民營(yíng)企業(yè)管理的新思路下，在全體員工的合心合力下，專用肥公司必將群策群力，創(chuàng)優(yōu)增效，榮辱與共，提高轉(zhuǎn)型后的運(yùn)行效率，達(dá)成深度轉(zhuǎn)換體制改革目標(biāo)，升華專用肥公司的光輝和力量。（專用肥公司  謝樹巖）