安全是企業(yè)最大的政治，是生產(chǎn)的前提，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，是人命關(guān)天的大事。尿素分廠采用一系列科學(xué)有效的舉措，認(rèn)真落實(shí)“三管三必須”主體安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

做好思想工作  提高安全意識(shí)

尿素分廠利用班前班后會(huì)時(shí)間，為員工宣貫國家安全生產(chǎn)方針政策，宣講陜煤集團(tuán)安全相關(guān)文件，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)規(guī)定，引導(dǎo)員工們意識(shí)到黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，了解行業(yè)安全形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)公司安全工作動(dòng)態(tài)，清楚分廠安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明白安全是為了企業(yè)，為了家庭、為了自己，從思想深處意識(shí)到做好安全工作重要性和必要性，在工作中以“安全第一”為準(zhǔn)則，從自身做起，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，推動(dòng)安全工作有效開展。

做好安全培訓(xùn)  提高防范技能

“打鐵還需自身硬，繡花要得手綿巧?！毕胍龊冒踩ぷ?，每個(gè)人必須掌握豐富的安全理論知識(shí)和實(shí)踐技能，分廠嚴(yán)抓職能人員及化工人員的安全培訓(xùn)工作，安全技術(shù)員定期對(duì)職能人員講課，每個(gè)輪班對(duì)化工班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。確保每位員工領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作內(nèi)容，清楚工作要求，安全員為員工講解生產(chǎn)物料的理化特性危害、崗位風(fēng)險(xiǎn)因素、作業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全管理制度和生產(chǎn)操作安全規(guī)程，組織觀看安全教育警示視頻，讓員工對(duì)警示片中事故案例進(jìn)行討論及現(xiàn)場模擬，認(rèn)真剖析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及造成的危害。員工自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全制度，深刻領(lǐng)會(huì)安全文化理念，熟知崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，牢記檢修作業(yè)保命條款，嚴(yán)守公司安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，員工自身安全知識(shí)不斷豐富，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，防范技能得到提高，有效避免各類事故的發(fā)生。

規(guī)范作業(yè)行為  做到防微杜漸

員工規(guī)范作業(yè)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。崗位人員時(shí)刻遵章守紀(jì)，中控人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，精心操作，精準(zhǔn)輸入工藝參數(shù)，巡檢人員進(jìn)入現(xiàn)場按規(guī)著裝，攜帶化工“四件寶”（對(duì)講機(jī) 氣體檢測儀、氣防包、抹布），操作設(shè)備按規(guī)操作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁違章蠻干，杜絕習(xí)慣性違章陋習(xí)，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

安全是檢修的前提，監(jiān)護(hù)是安全的保障。在設(shè)備檢修時(shí)，做好檢修前的工藝處理，保證設(shè)備安全交出；做好檢修監(jiān)護(hù)工作，監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，落實(shí)檢修作業(yè)保命條款，做到“三必須五到位”，落實(shí)安全措施。若發(fā)現(xiàn)檢修作業(yè)人員有違章苗頭及時(shí)制止，批評(píng)指正，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生；檢修結(jié)束，做好安全試車，確保檢修前、中、后安全。

排查安全隱患  完善硬件設(shè)施

排查隱患是保證安全生產(chǎn)的有效舉措，尿素分廠制定嚴(yán)格的《安全隱患排查制度》，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的責(zé)任主體。為排查生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全隱患，崗位人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場每小時(shí)巡檢一次，職能人員每天檢查不少于兩次，分廠組織綜合檢查每周不少于一次，檢查包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器具，防靜電裝置、法蘭跨接、設(shè)備接地、走梯護(hù)欄、地溝蓋板、通訊照明、氣體報(bào)警、踢腳板等內(nèi)容，對(duì)一般隱患實(shí)行即查即改，對(duì)因?yàn)槟撤N原因暫時(shí)不能整改的隱患，做好統(tǒng)計(jì)，做出方案，尋機(jī)整改。

尿素分廠大力推進(jìn)“五個(gè)一”班組安全活動(dòng)的開展，每周組織化工班組輪流舉辦“五個(gè)一”班組安全活動(dòng)，按照一個(gè)安全活動(dòng)主題、一個(gè)事故案例、一個(gè)安全常識(shí)、一個(gè)安全管理制度、一個(gè)桌面推演的要求，精心做好PPT，利用安全時(shí)間組織組員們觀看并講解。在此活動(dòng)期間，員工相互討論，相互提問、相互交流，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)安全知識(shí)，共同提高安全意識(shí)的目的。

同時(shí)，分廠根據(jù)工作需要，組織員工進(jìn)行安全綜合演練、安全專項(xiàng)演練、安全現(xiàn)場演練等。在演練過程中，員工們把學(xué)到安全理論知識(shí)充分運(yùn)用，相互配合。通過演練，員工防范技能進(jìn)一步增強(qiáng)，遇到突發(fā)狀況時(shí)不盲目、不驚慌，能夠及時(shí)、正確、果斷處理，盡力保證人、機(jī)、環(huán)安全。

尿素分廠始終堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持安全第一的工作理念，把安全生產(chǎn)貫穿于全年工作中，實(shí)行黨建引領(lǐng)，凝心聚力，科學(xué)實(shí)施，防微杜漸，確保年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，打造本質(zhì)安全分廠。（尿素分廠 宋寶強(qiáng)）