2023年以來，氣化分廠堅(jiān)持把思想和行動(dòng)全面統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，始終以安全生產(chǎn)為中心，以系統(tǒng)優(yōu)化、降本增效、持續(xù)創(chuàng)效為核心，深刻認(rèn)識和把握安全環(huán)保與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，著力構(gòu)建起分廠、裝置、班組三位一體效益管理模式，通過“四步走”確保氣化分廠安全環(huán)保工作再上新臺階。

周密部署安排。組織召開分廠安全環(huán)保會議，第一時(shí)間傳達(dá)公司會議精神的要求，結(jié)合分廠實(shí)際，成立安全環(huán)保小組，就氣化分廠安全生產(chǎn)、環(huán)保工作做進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，分析總結(jié)近期氣化分廠安全生產(chǎn)和環(huán)保工作出現(xiàn)的問題，就當(dāng)前安全環(huán)保工作做新的部署。開展綜合大檢查，明確任務(wù)分工。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)排查所分管區(qū)域，做到人人有責(zé)，人人擔(dān)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，全力做好做實(shí)做細(xì)安全環(huán)保工作。以黨建引領(lǐng)，開展安全環(huán)保隱患排查為主題的主題黨日活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織召開安全環(huán)保主題教育，觀看安全環(huán)保警示教育片，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識。

明確責(zé)任分工。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管范圍安全環(huán)保負(fù)責(zé)，各工段主管安全員對所管區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)，各班組長對職責(zé)范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，各員工對自身崗位安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。氣化分廠時(shí)刻堅(jiān)持以“員工直接參與是搞好工作的關(guān)鍵”為理念，充分激勵(lì)和挖掘最貼近安全環(huán)保第一線的基層員工的主觀能動(dòng)性，組織員工積極參與到安全環(huán)保工作中，有效提高工作效能，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、強(qiáng)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、壓實(shí)各方責(zé)任、落實(shí)過硬措施。

細(xì)致排查隱患。提高認(rèn)識，精心組織綜合大檢查，認(rèn)真開展“查隱患，查漏洞，查問題”和反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)活動(dòng)，有重點(diǎn)、有針對性地深入查找事故隱患，從整治“跑、冒、滴、漏、臟、亂、差”入手，切實(shí)做到“誰負(fù)責(zé)誰治理”，有效調(diào)動(dòng)全員重視安全環(huán)保、參與安全環(huán)保、整治安全環(huán)保的積極性。

立行立改落實(shí)。各小組成員按照各自專業(yè)，分別進(jìn)行工藝安全、設(shè)備設(shè)施以及安全管理、環(huán)保管理、消防管理等方面隱患大排查，并驗(yàn)證性檢查前期隱患整改結(jié)果，形成閉環(huán)管理。對綜合大檢查中安全環(huán)保發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照發(fā)現(xiàn)一起整改一起的工作原則，以通報(bào)的方式指出隱患，并要求相關(guān)責(zé)任人立即整改，及時(shí)回復(fù)整改情況。

在以后的工作中，氣化分廠將一如既往地把安全環(huán)保工作放在首位，及時(shí)組織召開學(xué)習(xí)集團(tuán)安全環(huán)保文件制度及相關(guān)會議紀(jì)要，落實(shí)安全環(huán)保問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，積極作為，為陜化公司的安全高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（氣化分廠 郗鋒濤）