在公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)的全面部署和精心組織下，本次系統(tǒng)檢修于5月3日拉開帷幕，尿素分廠從“教育關(guān)、安全關(guān)、進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、保障關(guān)”等方面入手，充分發(fā)揮所有參檢人員的主觀能動性，全員齊心協(xié)力，齊頭并進，全力以赴，為做好檢修各項準備工作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成此次檢修任務(wù)。

嚴抓“教育關(guān)”。在系統(tǒng)檢修前，尿素分廠組織召開檢修動員大會，制定了系統(tǒng)檢修方案，并按照檢修方案組織層層傳達學(xué)習(xí)，同時對監(jiān)護人員進行分廠級培訓(xùn)，確保檢修作業(yè)監(jiān)督得當(dāng)，杜絕違章；利用檢修有利時機對青工進行崗位培訓(xùn)，切實提升專業(yè)技能和實際動手能力；加強外協(xié)隊伍安全管理；針對檢修中的臨時用工，嚴格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)和考試。

嚴防“安全關(guān)”。分廠針對檢修現(xiàn)場高空作業(yè)，動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)，嚴格落實執(zhí)行工作票制度，堅決杜絕無票無證作業(yè)。以專項檢查為抓手，結(jié)合GB-30871、保命八條款、三必須五到位等有效控制安全風(fēng)險，增強作業(yè)人員的風(fēng)險辨識和自我控制能力。

嚴控“進度關(guān)”。通過專題會議、交接班及微信群及時匯報檢修的每個細節(jié)，做好檢修項目及進度通報。每個檢修項目專人跟蹤檢修進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報并協(xié)調(diào)處理。

嚴促“質(zhì)量關(guān)”。為確保檢修后達到規(guī)定的工藝指標，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。一是嚴把檢修工藝質(zhì)量，嚴格按照工序開展檢修工作；二是進一步細化檢修作業(yè)流程，進一步提高作業(yè)面的規(guī)范性、合理性、實用性、操作性，嚴格做好檢修后質(zhì)量驗收。

嚴把“保障關(guān)”。技術(shù)員及時關(guān)注現(xiàn)場，提前做好檢修物資供應(yīng)保障。與此同時，分廠成立了女子監(jiān)督崗，為順利檢修保駕護航，走進檢修現(xiàn)場，一個個身著藍色工裝、頭戴安全帽、佩戴黃色臂章活躍在檢修現(xiàn)場。

尿素分廠全員嚴把五個關(guān)口，落實責(zé)任，嚴防死守，為消除系統(tǒng)隱患，提能增效貢獻力量。（尿素分廠 白航）