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合成分廠:開(kāi)思路 謀新局 展新篇
發(fā)布時(shí)間:2023-06-25     作者:宋寶強(qiáng)   分享到:

自合成分廠成立以來(lái),分廠嚴(yán)格按照公司工作部署和要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)黨員群眾創(chuàng)新工作思路和方法。

各負(fù)其責(zé),責(zé)任心落實(shí)。作為新設(shè)立的生產(chǎn)分廠,合成分廠由凈化、合成、52萬(wàn)噸尿素及成品單元合并組建而成。機(jī)構(gòu)調(diào)整后,分廠召開(kāi)了新的班子會(huì)議,面對(duì)工藝段較多、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、片區(qū)跨度廣、轄區(qū)危險(xiǎn)性高、員工結(jié)構(gòu)多樣、管理難度大等問(wèn)題,會(huì)議結(jié)合實(shí)際明確了各領(lǐng)導(dǎo)分工,落實(shí)了各自分管職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)籌安排了職能人員具體負(fù)責(zé)的工作。各工段認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)制度要求,一切以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為前提,形成了新的工作風(fēng)貌。

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安全為基,防范心常掛。合成分廠始終將安全放在首位,積極貫徹公司《隱患大排查、管理大提升》方案要求,對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行隱患排查,能立行立改的立即整改,需長(zhǎng)期整改的建立跟蹤臺(tái)賬,落實(shí)整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人,通過(guò)PDCA循環(huán)方式不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),增強(qiáng)防汛減災(zāi)意識(shí)。為扎實(shí)做好夏季“六防”工作,結(jié)合當(dāng)下防汛減災(zāi)工作要求,分廠領(lǐng)導(dǎo)、職能人員及黨員骨干分批次對(duì)廠區(qū)南墻外排水渠進(jìn)行了暢通清理。開(kāi)展全員雙重預(yù)防隱患排查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、職能人員每日現(xiàn)場(chǎng)糾違等行動(dòng),以“零容忍”為原則、“零事故”為目標(biāo),引導(dǎo)和教育廣大員工將精力用在崗位實(shí)際及分廠工作中,樹(shù)立“崗位細(xì)職責(zé)、人人懂安全、事事有著落、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的良好工作氛圍。

提素是徑,教育心必備。分廠對(duì)全員提素提質(zhì)整體工作作出了周密部署,進(jìn)一步夯實(shí)工藝過(guò)程管控,提升工藝技能水平,聚焦內(nèi)訓(xùn)時(shí)效新目標(biāo),引領(lǐng)精準(zhǔn)授課新業(yè)態(tài)。積極組織人員參加安全知識(shí)競(jìng)賽,選派2人參加內(nèi)訓(xùn)師授課能力賽講預(yù)賽活動(dòng)、編排安全宣傳情景??;專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各司其職做好月度培訓(xùn)計(jì)劃完成和落實(shí),把每周一題、每月一考縱深推進(jìn);張榜公示員工學(xué)習(xí)積分制得分情況,把積分制作為持續(xù)提升員工學(xué)習(xí)積極性的重要手段。

生產(chǎn)穩(wěn)控,崗位心要強(qiáng)。提升崗位人員在崗責(zé)任心,將生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理。通過(guò)嚴(yán)抓小時(shí)產(chǎn)量、嚴(yán)格工藝指標(biāo)管控、聯(lián)鎖三級(jí)確認(rèn)等措施來(lái)強(qiáng)化工藝紀(jì)律,力求小時(shí)產(chǎn)量再創(chuàng)新高,工藝指標(biāo)、聯(lián)鎖等數(shù)據(jù)正常穩(wěn)定。以技術(shù)改造和解決生產(chǎn)瓶頸為首要任務(wù),與各部室共同協(xié)商解決現(xiàn)有難題,目前672機(jī)組氨壓縮機(jī)凝汽器改造安裝基礎(chǔ)工作火熱進(jìn)行中,針對(duì)目前分廠710環(huán)保裝置存在的運(yùn)行瓶頸,正在實(shí)施5號(hào)風(fēng)機(jī)及分離器的配管安裝工作,為硫回收工序穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

新的單位新的起點(diǎn),合成分廠將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作部署,從一點(diǎn)一滴做起,夯實(shí)基礎(chǔ),捋順各項(xiàng)工作,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(合成分廠   宋寶強(qiáng))