班組長作為“兵頭將尾”，是公司與一線主要的溝通橋梁，也是最基層管理組織的核心，需要精通專業(yè)技術(shù)、懂得溝通交流，學習班組建設(shè)，搞好生產(chǎn)組織。只有員工當中的優(yōu)秀分子，才能更好地帶領(lǐng)班組成員出色完成生產(chǎn)任務(wù)，打造一支優(yōu)秀的團隊。

為了加強員工核心管理，增強班組建設(shè)活力，同時也為了儲備管理人員，替補空缺，給優(yōu)秀員工搭建成長的平臺，讓有志者展現(xiàn)青春風采，逐步從崗位員工向一線管理者崗位成長前進。磷銨分廠根據(jù)公司工會《關(guān)于開展班組長公推公選工作的實施方案》要求，結(jié)合實際，優(yōu)化班組建設(shè)，開展了班組長公推公選競聘會活動，由工會辦、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負責人蒞臨本次活動并擔任評委。

8月10日下午，磷銨分廠的會議室里一群年輕人正在逐夢。一聲聲承諾擲地有聲，一條條方案深入人心。

活動現(xiàn)場競聘選手分別是來自磷銨裝置、磷酸裝置、一銨裝置、水汽裝置和機運班，其中，一銨裝置和水汽裝置當前班組長全部起立參加公推公選活動，磷酸裝置和機運班因為人員工作調(diào)動，此次對缺員的班組長進行補選。通過職工推薦，本次活動一共有17位選手競爭11個班長崗位。

生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部會同磷銨分廠組織了理論考試，本次競選理論成績占總成績的40%，現(xiàn)場競聘考評成績占60%，根據(jù)競聘規(guī)則，每位競聘人講演限時三分鐘，講演完畢，由評委現(xiàn)場提問1個問題。根據(jù)個人講演和回答問題表現(xiàn)，6位評委分別打分，加權(quán)平均即為個人現(xiàn)場得分。

活動現(xiàn)場，各選手分別圍繞自己的工作經(jīng)歷、取得的工作業(yè)績、自身競聘優(yōu)勢、擬任職后的工作思路等方面進行詳細闡述。他們既有慷慨激昂、沉著冷靜，也有自信從容、情真意切，個個精氣神好，活力充足，通過總結(jié)得失、規(guī)劃班組未來，充分展示了自己良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，以及陜化人愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神風貌。經(jīng)過激烈的比拼，對各位選手的理論成績和現(xiàn)場考評成績得分現(xiàn)場進行了公布。

整個競聘工作從方案公布、公開報名，各個環(huán)節(jié)都做到了公開公正、規(guī)范嚴格，讓每一個符合條件的員工享有平等競爭的機會。磷銨分廠技術(shù)員、班組長等競技崗位將永遠給有理想、有追求、有作為的員工敞開大門，相信這次被優(yōu)中擇優(yōu)拔得頭籌的班組長，將為班長隊伍注入新的血液和新的活力。磷銨分廠會根據(jù)班組建設(shè)的實際運行情況，每年定期組織班組長公推公選，打通能上能下的通道，為做強做優(yōu)班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（磷銨分廠 王璇 李晨丹）