九月的秋涼，九月的碩果，帶給我們秋的向往，秋的成熟，在這金色的季節(jié)，我們迎來了“全國(guó)質(zhì)量月”。

質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的根本，它關(guān)乎著企業(yè)的聲譽(yù)，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。尿素分廠積極行動(dòng)，根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求制定實(shí)施方案，并通過黑板報(bào)、質(zhì)量橫幅標(biāo)語以及專題培訓(xùn)等措施進(jìn)行宣傳，同時(shí)從三個(gè)方面做好質(zhì)量工作。

產(chǎn)品講質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品質(zhì)保證的基石，那么如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢？從中控到巡檢如何逐一落實(shí)質(zhì)量責(zé)任呢？中控在日常操作中要嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)精心操作，確保各控制工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)運(yùn)行；巡檢人員在巡檢時(shí)要注意皮帶上的尿素粒子有無結(jié)塊、粘結(jié)、雜物等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、匯報(bào)問題、解決問題；包裝人員要做好折邊、封包、袋重管理，確保尿素外在質(zhì)量正常。尿素分廠針對(duì)“質(zhì)量月”特制定《尿素分廠成品質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》，進(jìn)一步激勵(lì)分廠全員立足崗位，做好尿素質(zhì)量過程把控，重視尿素產(chǎn)品質(zhì)量。

工作講質(zhì)量。工作質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提，它涉及到公司的各個(gè)部門及崗位，包括企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平、質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任心。為此，尿素分廠在9月份懸掛質(zhì)量橫幅、制作質(zhì)量宣傳板報(bào)、發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)等，全面提高員工工作素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)，不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，為尿素分廠做好質(zhì)量工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

服務(wù)講質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。包裝作為產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道工序，是客戶滿意度最直觀的外在質(zhì)量環(huán)節(jié)。因此，要定期校驗(yàn)稱，確保袋重在指標(biāo)范圍內(nèi)；要注意折邊問題，有問題及時(shí)聯(lián)系處理；要重視產(chǎn)品袋噴碼是否清晰等情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量的最終規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、可追溯。

尿素分廠以“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)質(zhì)量?jī)r(jià)值。企業(yè)在快速成長(zhǎng)和高速發(fā)展過程中，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能拓寬企業(yè)路，今日的質(zhì)量就是明日的市場(chǎng)。（尿素分廠 王探朝 陳淑瑩）