今年是陜化公司降本增效年，作為磷銨產(chǎn)品生產(chǎn)單元，磷銨分廠始終把增產(chǎn)增效作為成本控制的主要抓手。做大“分母”，拉低消耗，實現(xiàn)降本增效。2023年3月份、8月份，磷銨接連兩次刷新月產(chǎn)最高紀錄，為增產(chǎn)增效積累了豐富經(jīng)驗。但同時，生產(chǎn)組織過程中暴露出的瓶頸問題，也成為下一步磷銨長周期滿負荷組織生產(chǎn)的難點和堵點。

在順境中找陰影，從逆境中尋光明。要想較好的解決當前生產(chǎn)組織中存在的問題，最有效的辦法就是在高產(chǎn)和低產(chǎn)的過程中想辦法、謀對策、出實招。經(jīng)驗告訴我們，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，就必須要夯實磷銨生產(chǎn)的“五個緊盯”。

增產(chǎn)增效必須緊盯關(guān)鍵設備的完好率

設備故障率高，就會降低生產(chǎn)負荷的穩(wěn)定性，設備穩(wěn)定運行才能保證系統(tǒng)長周期生產(chǎn)。二季度，磷酸裝置石墨換熱器頻繁泄漏，濃縮系統(tǒng)運行周期短，濃酸產(chǎn)量低且制約稀酸連續(xù)運行，生產(chǎn)組織異常被動。究其原因，核心還是對設備的性能、結(jié)構(gòu)、當前狀態(tài)掌握不深入不充分，才會出現(xiàn)“見招拆招”，以堵漏為目的的應急處理模式，沒有從根本上去思考存在的問題。為此，磷銨分廠多次組織召開專題會，從工藝、設備、過程控制多個維度討論，還專門安排技術(shù)人員外出對標學習，對照同行操作經(jīng)驗，分析研判自身問題。最終形成科學可行的濃縮系統(tǒng)計劃停車系統(tǒng)放酸、降溫操作程序，石墨換熱器打壓試漏作業(yè)方案，以及日常生產(chǎn)過程中指標控制優(yōu)化方案等措施。7月份，石墨換熱器終于走出多次非計劃停車的陰霾，連續(xù)生產(chǎn)持續(xù)達到20天以上，為后續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。

增產(chǎn)增效必須緊盯磷酸的過程控制

沒有稀酸，濃縮無法滿負荷生產(chǎn)，沒有濃酸，一銨、二銨產(chǎn)能得不到有效發(fā)揮。這些看似非常簡單的原理，但在生產(chǎn)組織過程中要想做到平衡、有序，就必須全面統(tǒng)籌各個裝置的運行周期和系統(tǒng)狀況。只有科學的組織好各裝置的計劃檢修、系統(tǒng)清理，才能在生產(chǎn)組織期間一路綠燈，長周期滿負荷運行。上半年，稀酸系統(tǒng)反應槽控制不穩(wěn)定，洗滌率、轉(zhuǎn)化率兩個關(guān)鍵指標持續(xù)偏低。經(jīng)過技術(shù)組研判，關(guān)鍵是反應槽沉淀較多，物料反應空間縮小，反應不充分所致。隨后，采取大修清理反應槽，日常定期做好反應槽打渣等措施，過濾系統(tǒng)連續(xù)開車達到五天以上。稀酸產(chǎn)量有了保證，濃縮生產(chǎn)負荷就相對穩(wěn)定，指標控制始終處于良性循環(huán)，一銨二銨生產(chǎn)組織、養(yǎng)分控制也就創(chuàng)造了條件。

增產(chǎn)增效必須緊盯一銨二銨小時產(chǎn)量

磷銨系統(tǒng)自動化程度低，關(guān)鍵崗位操作更多的是依靠化工的操作經(jīng)驗穩(wěn)定生產(chǎn)。業(yè)務技能弱的班組，對生產(chǎn)過程中的問題判斷不準，就會導致系統(tǒng)粒度不達標、負荷不穩(wěn)定、質(zhì)量有偏差等情況，而這些情況都會造成磷銨系統(tǒng)減負荷調(diào)整生產(chǎn)，影響產(chǎn)量。針對這種情況，一方面要求技術(shù)組開展培訓教育，規(guī)范操作，提高崗位作業(yè)的規(guī)范化、標準化。另一方面開展各項勞動競賽，正向激勵為主，把系統(tǒng)穩(wěn)定、小時產(chǎn)量同班組化工的績效掛鉤，憑業(yè)績拿績效，激發(fā)員工的主觀能動性。

增產(chǎn)增效必須緊盯科學配礦正本清源

磷銨系統(tǒng)屬國內(nèi)在役時間最長的磷復肥裝置，對磷礦指標的適應性要求較高。特別是磷礦中的鐵鋁鎂雜質(zhì)，含量升高必定造成后續(xù)生產(chǎn)部穩(wěn)定。當前磷礦主要是貴州開磷礦，根據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果，礦場將不同指標含量的磷礦分類堆放。礦場管理做到兩個嚴格。一是嚴格執(zhí)行公司有關(guān)原料進廠管理制度，磷礦卸車做到先卸礦分批次堆放，再等分析結(jié)果出來后按分析指標集中堆放。二是嚴格執(zhí)行配礦比例，技術(shù)組根據(jù)不同磷含量、鐵鋁鎂含量計算出的配礦比例，是保證系統(tǒng)各項指標穩(wěn)定的前提。礦場配礦區(qū)必須按要求將不同含量的磷礦按比例倒礦，確保行車供礦作業(yè)執(zhí)行到位。

 增產(chǎn)增效必須緊盯市場導向，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，賣出去的產(chǎn)品才是效益。磷銨市場季節(jié)性強，磷銨產(chǎn)品易吸潮穩(wěn)定性差，這些客觀因素決定了磷銨的入庫存儲時間較長，銷售發(fā)貨相對集中。在產(chǎn)品種類上，磷銨分廠緊密配合銷售公司，嚴格按照公司生產(chǎn)指令切換不同產(chǎn)品種類，滿足銷售的市場需求。在銷售淡季，磷銨生產(chǎn)要注重長期存儲不吸潮、不褪色，做好產(chǎn)品防護。在銷售旺季，磷銨庫房發(fā)貨緊盯貨位質(zhì)量，對存儲過程中存在問題的產(chǎn)品積極組織返料，避免流入市場造成糾紛。

“產(chǎn)量是成本控制的分母，做大分母才能降低成本”。增產(chǎn)增效是磷銨的長期抓手，也是系統(tǒng)挖潛增效的核心。在一銨傳統(tǒng)法改造陸續(xù)投運后，后工序傳統(tǒng)法的生產(chǎn)能力將得到質(zhì)的提升。同時對前工序磷酸濃縮的產(chǎn)能也提出更高要求。做好增產(chǎn)增效，還有緊盯系統(tǒng)瓶頸，把問題導向、結(jié)果導向合而為一，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造健康的生產(chǎn)氛圍。（磷銨分廠 屈小強）