在金色的九月迎來了全國“質(zhì)量月”活動，集團(tuán)公司號召各個分廠積極開展有關(guān)“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動，電儀分廠也不甘落后,借著“質(zhì)量月”的東風(fēng)，打出一套“組合拳”，用“四個提高”為公司生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供可靠保障！

設(shè)備巡檢是每日必做的一項(xiàng)工作，看似不起眼的巡檢，卻起著至關(guān)重要的作用，日常巡檢可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并將其消滅在萌芽狀態(tài)。尤其在夏季高溫時(shí)段及天氣異常多變的情況下，通過檢測電氣設(shè)備的溫度掌握其發(fā)熱狀況；通過監(jiān)視設(shè)備所帶的負(fù)荷掌握用電高峰期的規(guī)律特點(diǎn)；通過檢查配電室防雨防雷設(shè)施的是否完好確保雷雨天氣的供電安全；通過檢查配電室的空調(diào)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況保證配電室溫度正常，如實(shí)填寫每個配電室的溫度濕度及風(fēng)機(jī)或空調(diào)運(yùn)行狀況。同時(shí)，常態(tài)化進(jìn)行周檢，每周組織開展一次專項(xiàng)排查，盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。巡檢的內(nèi)容多如牛毛，歸根結(jié)底就需要我們電儀的每一位員工日復(fù)一日、不厭其煩的做好這些瑣碎而不起眼的工作，用好“望聞問切”這四個方法，不斷的提高巡檢質(zhì)量，為確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量加油努力！

無論是計(jì)劃檢修或是臨時(shí)搶修，檢修質(zhì)量都是必須有保證的。電儀分廠必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況做好計(jì)劃檢修工作，最大限度保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。適當(dāng)增加故障多發(fā)設(shè)備的檢修頻次，例如為保障包裝袋出廠質(zhì)量，本月增加了檢修清洗包裝噴碼機(jī)噴頭的次數(shù)。搶修往往是設(shè)備突發(fā)的故障，沒有提前準(zhǔn)備的可能，要迅速展開工作，在平時(shí)的檢修質(zhì)量方面更不能掉以輕心。技術(shù)員對檢修工作有著嚴(yán)格的驗(yàn)收過程，對檢修過的設(shè)備實(shí)行“回頭望”機(jī)制，對于質(zhì)量不合格的檢修必須返工，并追究相關(guān)責(zé)任到個人，秉承“誰檢修誰負(fù)責(zé)”的原則，確保檢修重量。

設(shè)備的故障類型十分復(fù)雜，遇到故障必須迅速而準(zhǔn)確地作出判斷，盡快地把對生產(chǎn)的影響降到最低。運(yùn)行崗位的員工往往是最先接觸故障的，他們的判斷直接影響到故障處理的結(jié)果，所以運(yùn)行工作對員工的技術(shù)就有了較高的要求。為此，分廠定期組織學(xué)習(xí)和考試，對成績優(yōu)異的員工予以獎勵，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性。

供電系統(tǒng)的穩(wěn)定決定供電質(zhì)量的優(yōu)劣，供電質(zhì)量的好壞直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。電儀員工考慮問題不能只局限于一個配電室或者單臺電機(jī)設(shè)備，供電系統(tǒng)出問題可能會引發(fā)大面積停電事故，造成設(shè)備停車。我們達(dá)成了一個共識，對供電系統(tǒng)有影響的問題要優(yōu)先處理，堅(jiān)決“不能拖不能等”，不利于供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定的因素都必須盡快消除掉。本月各個裝置區(qū)進(jìn)行更換防爆電機(jī)和防爆檢修箱工作，并在四個裝置區(qū)開展國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“應(yīng)查盡查 應(yīng)報(bào)盡報(bào)”，對發(fā)現(xiàn)的問題登記建檔并在后續(xù)落實(shí)整治措施，確保國慶長假期間設(shè)備的正常運(yùn)行。

在這豐收的時(shí)節(jié)，讓我們電儀員工與“質(zhì)量月”做一個約定——我們一起攜手并肩為四季度的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為2023年陜化的高質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行做出電儀貢獻(xiàn)?。妰x分廠 楊永紅）