近日，BDO分廠根據(jù)公司“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動安排，圍繞四項工作主線，突出重點，編制印發(fā)了活動方案，共籌劃37項具體工作，組織召開了百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動儀式暨承包商安全管理座談會，BDO分廠班組長及以上職能管理人員和轄區(qū)14家承包單位項目負責(zé)人及安全管理人員均參加了會議。

以警示教育為開篇，直入主題。會上，組織學(xué)習(xí)觀看了《嚴(yán)防“三違”安全生產(chǎn)宣傳教育片》，從概念上、危害上加深對管控“三違”重要性的理解，從金峰化工“8·31”較大生產(chǎn)安全事故中吸取教訓(xùn)，明確遏制“三違”的起點是杜絕“違章指揮”，各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員、項目負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)該以身作則，帶動引領(lǐng)，把“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”的要求，落實到現(xiàn)場、落實到各個作業(yè)環(huán)節(jié)中。

以制度宣講為基石，遵章守紀(jì)。會上，組織學(xué)習(xí)了《承包商現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)定（試行）》，從管理規(guī)定、過程管控、約束管控、強制清退等方面做了重點宣讀，目的是讓屬地管理人員明確制度規(guī)定中的要求，便于落實屬地監(jiān)管職責(zé)；讓承包管理人員知悉公司安全管理的態(tài)勢，便于規(guī)范行為強化自主管理。

以業(yè)績考評為抓手，強化監(jiān)管。會上，BDO分廠宣讀了9月份各承包商業(yè)績綜合考評結(jié)果，并對分廠《承包商月度業(yè)績綜合考評管理規(guī)定（暫行）》進行了解讀。從本月起，將對照《BDO分廠承包商施工現(xiàn)場月度監(jiān)督檢查表》，共涉及檢查內(nèi)容33項102條，每月對承包商組織進行一次綜合性全面檢查，及時通報并跟蹤落實整改，發(fā)現(xiàn)問題全部納入業(yè)績綜合考評范疇。同時，建立“四級”月度業(yè)績綜合考評體系，確?？荚u結(jié)果公平、公正。

以安全承諾為引領(lǐng)，先禮后兵。BDO分廠對前期承包商違章違紀(jì)事例進行分析研判，從入廠須知、亮明身份、簽訂協(xié)議、作業(yè)要求、獎懲管理等11個方面，建立安全生產(chǎn)重點事項“承諾履約”機制。會上，組織14家承包單位項目負責(zé)人及安全管理人員簽訂了《外來施工人員安全生產(chǎn)承諾書》，建立承包商安全監(jiān)督管理群，明確對常規(guī)性違章違紀(jì)行為及時通報并嚴(yán)肅處理，做到落實規(guī)定“先禮后兵”。

最后，在分廠領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員以及承包商相關(guān)人員在活動主題橫幅上簽字，正式拉開BDO分廠百日安全生產(chǎn)規(guī)范行的序幕。（BDO分廠 原小虎）