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原料供應(yīng)公司:攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng) 穩(wěn)產(chǎn)保供“不斷檔”
發(fā)布時(shí)間:2024-01-05     作者:侯孝國(guó)   分享到:

近期,由于重污染天氣管控政策的實(shí)施,生產(chǎn)系統(tǒng)減負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致電石進(jìn)廠車輛銳減,外在車輛壓車嚴(yán)重,出現(xiàn)廠內(nèi)電石庫(kù)存較低的問題。為解決這一問題,確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,原料供應(yīng)公司采取一系列措施,以實(shí)際行動(dòng)積極應(yīng)對(duì),全力保障電石供應(yīng)。

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統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)整計(jì)劃。及時(shí)召開會(huì)議,分析現(xiàn)狀,明確責(zé)任。提前預(yù)測(cè)各種不利因素,時(shí)刻關(guān)注天氣變化、生產(chǎn)情況、每日發(fā)運(yùn)計(jì)劃及到車情況,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定詳細(xì)的發(fā)到車計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應(yīng)商的發(fā)貨量。

轉(zhuǎn)變思路,穩(wěn)定供應(yīng)。面對(duì)當(dāng)前壓車嚴(yán)重現(xiàn)象,原料供應(yīng)公司快速轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整卸車順序,在與主力供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系下,聯(lián)系并要求主力供應(yīng)商停止發(fā)貨,且保證貨源充足存儲(chǔ)當(dāng)?shù)?,在生產(chǎn)急需時(shí)隨時(shí)發(fā)貨。其他供應(yīng)商進(jìn)廠卸車,保生產(chǎn)供應(yīng)。

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慰問司機(jī),保障運(yùn)輸。車輛司機(jī)承擔(dān)著裝卸運(yùn)輸電石的重任,在重污染天氣管控政策下,電石進(jìn)廠卸車變得異常困難。為了安撫穩(wěn)定司機(jī)情緒,保障運(yùn)輸暢通和電石供應(yīng),原料供應(yīng)公司為車輛司機(jī)送去方便面、水、火腿腸等物品,讓司機(jī)們?cè)谔厥鈺r(shí)期能感受到陜化的關(guān)懷與溫暖,進(jìn)一步加深了陜化公司與供應(yīng)商的良性合作關(guān)系,提高運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定性。

此外,重污染天氣管控政策解除以后,原料供應(yīng)公司多方努力協(xié)調(diào),迅速提升庫(kù)存。為了保障電石供應(yīng)短期不再受重污染天氣及雨雪天氣的影響,原料供應(yīng)公司提前謀劃、超前布局,積極與生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部、分廠聯(lián)系溝通,對(duì)新投入筒倉(cāng)的使用進(jìn)行多方協(xié)調(diào),在提高庫(kù)存時(shí)將其列為庫(kù)容,加大庫(kù)存儲(chǔ)備量。同時(shí),進(jìn)行波段操作,為企業(yè)降低采購(gòu)成本。(原料供應(yīng)公司 侯孝國(guó))