安全標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)系到系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，更直接關(guān)系到員工的人身安全和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，磷銨裝置屬于老舊裝置，在本質(zhì)化安全建設(shè)方面存在較多“硬傷”，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為了持續(xù)改進(jìn)、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分廠不斷加強(qiáng)組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)推進(jìn)，通過自評(píng)自查強(qiáng)筋骨、補(bǔ)短板，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

思想高度重視，落實(shí)“三管三必須”責(zé)任。2024年是陜化公司對(duì)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建之年，全體職能管理人員充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視。為強(qiáng)化全員貫標(biāo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)在工作例會(huì)、工作碰頭會(huì)定期進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)工作任務(wù)。1月初，安全組組織學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審檢查表》，下發(fā)“磷銨分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建方案”，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

自評(píng)自檢，查漏補(bǔ)缺，梳理安全標(biāo)準(zhǔn)化短板差距。為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利開展，分廠成立專門的工作小組，制定詳細(xì)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，開展宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患排查、自評(píng)自查、持續(xù)改進(jìn)等一系列工作，加強(qiáng)優(yōu)化分廠安全管理理念和方法。

進(jìn)一步提高安全標(biāo)準(zhǔn)化的水平，奠定2024年安標(biāo)化扎實(shí)基礎(chǔ)。分廠成立了以廠長任組長的自評(píng)小組，該小組成員覆蓋了主管安全的副廠長，工藝、設(shè)備、安全組成員，職工代表，班組長及操作人員，12個(gè)A級(jí)要素分為4個(gè)自評(píng)小組，對(duì)照檢查表全面評(píng)價(jià)，列出問題清單，對(duì)整改問題項(xiàng)按“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，自評(píng)小組按PDCA循環(huán)進(jìn)行問題閉環(huán)。

分廠為了確保全體員工都能充分理解并掌握安標(biāo)化，分廠領(lǐng)導(dǎo)，工藝、設(shè)備、安全組成員定期參加公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，按學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求進(jìn)行分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)創(chuàng)建。在全年培訓(xùn)教育計(jì)劃中列入安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)不同崗位和需求計(jì)劃開展多種形式的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化要素規(guī)范、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全規(guī)章制度、應(yīng)急演練、職業(yè)健康、隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)管理等。

磷銨分廠主動(dòng)作為，在實(shí)際工作過程中遇到如設(shè)備老化、員工安全意識(shí)不足、安全技能缺乏等采取措施，定期對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)和更新，確保其處于良好的工作狀態(tài)；加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高安全操作技能；建立完善的安全管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范員工的行為；鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，積極采納并實(shí)施合理化建議；定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

安標(biāo)化是長期性、基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理機(jī)制，是以最小化投入（依法依規(guī)生產(chǎn)）獲得最大化收益（安全生產(chǎn)）的過程。未來，磷銨分廠將繼續(xù)深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷完善安全管理體系和規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理，深入學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)交流，推動(dòng)分廠的安全管理水平的不斷提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（磷銨分廠  樊紅軍）