1月29日下午，銷售運(yùn)輸公司、農(nóng)資公司召開會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆三次職代會(huì)、化工集團(tuán)2024年工作會(huì)議、陜化公司五屆三次職代會(huì)精神。

2023年銷售運(yùn)輸公司、農(nóng)資公司在陜化公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，錨定降本增效任務(wù)，聚焦綜合管理提升，久久為功，持續(xù)發(fā)力，銷售運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)全銷任務(wù)目標(biāo)。農(nóng)資公司持續(xù)擴(kuò)大貿(mào)易體量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，經(jīng)營穩(wěn)中向好。

   2023年銷售運(yùn)輸公司、農(nóng)資公司上下一心，各方面都取得了一定的成績，但仍存在很多不足。主要體現(xiàn)在全員提“素”有待加強(qiáng)、制度執(zhí)行落實(shí)不嚴(yán)肅、精益化管理不到位三方面。面對(duì)不足和新形勢下的任務(wù)，我們要列明清單、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任、緊盯執(zhí)行。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)；二是強(qiáng)化底線思維，實(shí)現(xiàn)全年零事故安全目標(biāo)任務(wù)；三是持續(xù)深化改革，不斷探索銷售創(chuàng)新管理；四是強(qiáng)化制度優(yōu)勢，加大優(yōu)質(zhì)市場和客戶的開發(fā)力度；五是樹立“人才是第一資源”理念，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；六是加強(qiáng)預(yù)控管理，筑牢經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防線；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝心聚力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

2024年銷售運(yùn)輸公司、農(nóng)資公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，不折不扣落實(shí)陜化公司工作部署，以“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、打造一流企業(yè)”為主題，高效完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)二”戰(zhàn)略目標(biāo)，打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)銷售、農(nóng)資力量。（ 權(quán)悅林 馮嬋）