產(chǎn)量和成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本。回顧2023年磷銨生產(chǎn)組織，全年總產(chǎn)量雖然刷新了歷史紀錄，但復盤全年生產(chǎn)管理不難看出，重污染天氣響應(yīng)復肥裝置限產(chǎn)。2024年是陜化公司“精益管理提升年”，磷銨分廠要在逆境中取得突破，唯有知根基方能求進取，春節(jié)收假第一天，磷銨分廠就組織技術(shù)骨干召開專題會議，開展“技改提質(zhì)量、環(huán)保保產(chǎn)量、降本增效益”的思想大討論。集思廣益、眾志成城，確定從產(chǎn)量、質(zhì)量、能效、成本四方面深挖問題根源、研究改進措施，蓄力前行有所作為，突破瓶頸取得實效。
一、行穩(wěn)致遠向管理要安全。
一是以落實公司一號文件為抓手，夯實全員安全生產(chǎn)責任制。先從分廠領(lǐng)導入手，誰的區(qū)域安全誰負責。二是以推進一級安全標準化體系建設(shè)為契機，查漏補缺的同時扭轉(zhuǎn)職能管理人員安全意識。每月結(jié)合安全管理工作要點，組織班組長以上職能管理人員開展一次安全知識考試。改進管理能力不足，不會管、不敢管、不愿管的安全管理短板。三是成立安全糾違專班，緊盯特殊作業(yè)現(xiàn)場管控和人員行為規(guī)范。違章就是隱患，隱患就是事故。按照盡職免責、失職追責的原則，對日常管理中檢查發(fā)現(xiàn)的三違行為落實連帶考核。有效運用2-6-2安全績效激發(fā)安全管理的活力。四是持續(xù)強化全員安全知識培訓，把班組五個一、個人安全學習筆記從形式走向務(wù)實。要求班組安全活動必須與崗位安全生產(chǎn)需求緊密關(guān)聯(lián)，安全員每周下發(fā)員工安全學習內(nèi)容，通過檢查筆記、提問要點確保落實。
二、惟實勵新向環(huán)保要產(chǎn)量。
抓磷銨產(chǎn)量就是要抓系統(tǒng)開車率，抓磷銨開車率就要從根本上杜絕因環(huán)保缺陷造成的裝置停車。一銨裝置抓住返料廠房粉塵治理和粉狀尾氣環(huán)保洗滌兩件大事，利用閑置設(shè)備設(shè)施通過小改小革，保證現(xiàn)場干凈衛(wèi)生，排放達標。二銨裝置在吸收新洗滌塔運行方案上持續(xù)優(yōu)化，3月底前穩(wěn)定并入生產(chǎn)系統(tǒng)。改進三樓搖擺篩結(jié)構(gòu)提高篩分效率，減少物料拋灑，將大傾角皮帶變更為螺旋輸送機，實現(xiàn)物料密閉輸送。磷酸裝置借鑒二過濾負壓密閉改造經(jīng)驗，持續(xù)對一過濾進行密封改造。
三、思進求變向技改要質(zhì)量。
公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成在聯(lián)調(diào)會上重點就磷銨產(chǎn)品養(yǎng)分指標控制提出要求，杜絕養(yǎng)分過剩、資源流失、成本上漲。黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文在職代會工作報告中專門提出磷銨產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性問題。今年，將通過新技術(shù)新材料的應(yīng)用，通過技改扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品質(zhì)量波動大的不利局面。
磷銨產(chǎn)品外在質(zhì)量主要抓酸質(zhì)的穩(wěn)定性和夏季包裝溫度。當前，磷銨分廠已通過技改立項，正在推進實施傳統(tǒng)法二銨成品冷卻升級改造，力爭在5月份大檢修時完成投運，確保今年夏季產(chǎn)品包裝溫度控制在50℃以下。濃磷酸質(zhì)量從源頭管控做起，探索實行分類配礦。2024年技改計劃在磷酸循環(huán)水南側(cè)增加一臺濃磷酸儲槽。最終實現(xiàn)稀酸沉降，濃酸二次沉降穩(wěn)定酸質(zhì)。內(nèi)在質(zhì)量主要抓產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定性。當前，公司生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部已修訂磷銨養(yǎng)分管控標準。傳統(tǒng)法二銨養(yǎng)分控制可以通過濃磷酸配酸生產(chǎn)實現(xiàn)養(yǎng)分持續(xù)穩(wěn)定。粉狀一銨計劃技改新增一個粉料添加器，確保粉狀一銨添加物料均勻，養(yǎng)分持續(xù)受控。
四、靶向施策向能效要效益。
年初，磷銨分廠針對有效降低能耗提高能效水平，組織外出對標學習。一是梳理全廠屬于國家明令淘汰替換類電機，先從30KW以上電機開始逐步更換使用新型節(jié)能電機。二是優(yōu)化調(diào)整稀酸濃度和大濃縮負壓指標，通過硬件提升，提高蒸汽熱利用率。三是科學分析石墨換熱器運行周期，按期更換一臺新設(shè)備。四是聯(lián)系科技發(fā)展部對小濃縮系統(tǒng)運行進行全面診斷，在循環(huán)量、蒸發(fā)量、負壓度等軟指標上下硬功夫，從根本上解決頑疾。
在改進中修正，在修正中提升。錨定目標，篤行實干，壓實責任，科學推進，為公司實現(xiàn)安全環(huán)保、提量增效、提質(zhì)增效、降本增效的預期目標貢獻磷銨力量。（屈小強）
