2月28日，BDO分廠組織召開了“六邊形”人才塑培基地建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，規(guī)劃從“工藝、設(shè)備、電氣、儀表、應(yīng)急、消防”六個(gè)方面先行試點(diǎn)塑培復(fù)合型人才。公司人力資源部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部、機(jī)械動(dòng)力部、電儀分廠及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議組織回顧了2023年全國十起典型重特大事故案例，分析了公司當(dāng)前面對的依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢以及BDO分廠安全管理正處于“爬坡”還不到“過坎”的特殊階段，安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加的根本矛盾尚未得到有效緩解，人員素質(zhì)能力與“三管三必須”責(zé)任體系下的盡職履責(zé)要求仍不相適應(yīng)，從根本上消除隱患、杜絕違章、實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。為快速提升分廠專兼職安全管理人員、專職安全監(jiān)護(hù)人員的綜合能力，推進(jìn)安全管理滲入到具體操作流程、作業(yè)流程、業(yè)務(wù)流程以及其他管理流程，經(jīng)分廠研究決定，以“夯基礎(chǔ)、守規(guī)矩、消盲區(qū)、提管理”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，建設(shè)“六邊形”人才塑培基地，培育更多優(yōu)秀的“復(fù)合型”人才滿足新的管理需求。

會(huì)議結(jié)合中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)安全管理 有效預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故的指導(dǎo)意見》，重申了公司“三管三必須”責(zé)任體系下的專業(yè)化安全管理含義，重點(diǎn)說明了分廠“六邊形”人才塑培基地建設(shè)的初衷。同時(shí)，從基地地點(diǎn)、建設(shè)目的、“六邊形”含義、組織機(jī)構(gòu)、第一輪建設(shè)規(guī)劃、塑培對象、實(shí)施時(shí)間、其他規(guī)定八個(gè)方面，全面解讀了分廠《“六邊形”人才塑培基地建設(shè)實(shí)施方案（暫行）》，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，探索打造高質(zhì)高效培訓(xùn)模式；強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，培育打造資源共享教學(xué)模式；擴(kuò)寬安全培訓(xùn)通道，全面打造新型復(fù)合安管人員；搭建優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極推動(dòng)建設(shè)成果輻射應(yīng)用。我們將通過試點(diǎn)、探索，致力于為更多的員工提供跨單元、跨業(yè)務(wù)、跨專業(yè)的培訓(xùn)，給員工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和可能。

據(jù)悉，會(huì)議還舉行了基地建設(shè)揭牌儀式，第一輪塑培總體規(guī)劃6個(gè)月24堂課，3月5日第一課《BDO龍頭的深度解析》已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，即將實(shí)施。

BDO分廠將以“六邊形”復(fù)合型人才塑培為著力點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理，保障和激發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力公司更快更好的打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)。（ 原小虎 阮班治）