近日，銷售運輸公司組織業(yè)務(wù)員進行銷售業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。旨在更好打造區(qū)域?qū)I(yè)化銷售團隊，持續(xù)激發(fā)業(yè)務(wù)員銷售潛能，使業(yè)務(wù)員更精準的把握市場趨勢，助力銷售業(yè)績再上新臺階，

此次培訓(xùn)以分管經(jīng)理王冰和各大區(qū)經(jīng)理為主講人，分大區(qū)開展，培訓(xùn)中王冰經(jīng)理首先就近期市場情況給大家做出分析：目前國家政策性指導(dǎo)成為影響市場的主要因素，進入10月后，政策指導(dǎo)仍是市場波動的主導(dǎo)因素，在“雙碳”“雙控”尤其是在煤炭價格居高不下的情況下，我們應(yīng)根據(jù)月度銷售任務(wù)，依靠競價制度做好波段操作。針對各個區(qū)域的市場現(xiàn)狀進行詳細分析，以業(yè)務(wù)員提出的問題為導(dǎo)向，精準聚焦，逐個施策化解，并對每名業(yè)務(wù)員進行一對一指導(dǎo)。

“小潘，你近期主要在大區(qū)處理內(nèi)勤事務(wù)，但銷售工作不能放松，可以多利用網(wǎng)絡(luò)等信息聯(lián)系開發(fā)客戶，提升銷售業(yè)績”

“老魏同志，你呢，銷售業(yè)績不錯，但需要沉下心來對市場進行深耕，優(yōu)化擴大你的客戶群，同時也要學(xué)會團隊協(xié)同合作，進一步穩(wěn)固提升銷售業(yè)績”

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接下來大區(qū)經(jīng)理對10月份的銷售任務(wù)進行分解，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員調(diào)整銷售重心和側(cè)重點，合理安排出差計劃。最后，業(yè)務(wù)員逐個匯報近期銷售計劃和目標。

通過本次培訓(xùn)，銷售人員對專業(yè)知識、銷售技巧、團隊合作等有了更進一步的認識和掌握，同時也提升了應(yīng)付市場變化及突發(fā)事件的能力，進一步鼓舞了銷售人員的沖勁和斗志，增強其銷售競爭力，為后期銷售工作的高質(zhì)量開展夯實基礎(chǔ)。（馮嬋）