進(jìn)入2021年以來，原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，尤其是鐵、銅、鋁、塑料、玻璃等上漲都超過了30%以上，不銹鋼、新合金更是漲幅達(dá)40%以上，使采購任務(wù)艱巨了許多。原料供應(yīng)公司本著恪盡職守節(jié)約原則，用好采購資金，讓每一分錢都花的明明白白。

加大網(wǎng)采直采，比例維持高位

通過1688網(wǎng)購平臺的公平、公正、透明的陽光采購模式開展采購業(yè)務(wù)，拓寬詢價(jià)渠道，充分利用1688網(wǎng)購平臺，全網(wǎng)公開發(fā)布詢價(jià)、招標(biāo)信息，全網(wǎng)公開征集、招募供應(yīng)商，進(jìn)行線上比價(jià)、競價(jià)，線下再談判的采購機(jī)制，擴(kuò)寬了采購?fù)緩剑s短了采購周期，降低了采購成本，從中評選采購性價(jià)比高的物資，網(wǎng)采及直采比例一直在95%以上。截止目前各計(jì)劃員每周對開發(fā)的供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行匯總，現(xiàn)在平臺供應(yīng)商達(dá)到920多家，預(yù)計(jì)年底將突破1000家。三季度平臺詢價(jià)達(dá)511單，競價(jià)397單，供應(yīng)采購總額2294萬元，通過詢價(jià)、競價(jià)后線下再談判的方式，節(jié)約采購資金18.39萬元 。目前已建立了完善的網(wǎng)購《供應(yīng)商管理制度》，對1688平臺供貨商進(jìn)行分類整理，不定期清理不合格供應(yīng)商，不斷優(yōu)化平臺供應(yīng)商體制。

做好物資超市，盤活力降庫存

早在2021年年初，該公司計(jì)劃員積極行動(dòng)，梳理常用材料物資，確保常用材料采購超市一年期框架化，化工原料、油料、液堿、醋酐等生產(chǎn)密切相關(guān)原料與供貨商簽訂采購季度合同，鎖定價(jià)格及數(shù)量，備足庫存，確保生產(chǎn)。目前已簽訂物資超市和季度合同45份，類別涉及閥門、橡塑、電器、儀表、五金工具等有16大類。且每隔一季擴(kuò)充超市物資品種，按類別劃分，三季度新增超市合同6份。充分依托超市，保持超市零庫存，按實(shí)際月使用量結(jié)算，既保障了生產(chǎn)需求，又杜絕了資金積壓，可謂一舉兩得。

原料供應(yīng)公司要求各計(jì)劃員堅(jiān)持學(xué)習(xí)不間斷，結(jié)合每周下現(xiàn)場，認(rèn)真了解鉆研自我業(yè)務(wù)，吃透產(chǎn)品后再采購。在月初采購前進(jìn)行核對庫存，本著“以高代低”原則，盤活現(xiàn)有庫存，對長期積壓的庫存進(jìn)行調(diào)劑，調(diào)劑種類有電氣、儀表、閥門、化工、鋼材、橡塑、五金工具等，截至目前已對到貨一年以上無動(dòng)態(tài)物資調(diào)劑，降低庫存金額達(dá)96萬多元。

嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收

原料供應(yīng)公司每個(gè)季度會集中組織對各類別合同和到貨物資質(zhì)量進(jìn)行抽查。三季度開展合同檢查及評比，共抽查合同58份，通過檢查采購計(jì)劃執(zhí)行情況、到貨、驗(yàn)收、結(jié)算、付款等，進(jìn)行評比，評選出最好的合同立為標(biāo)桿。加強(qiáng)聯(lián)合驗(yàn)收制度，到貨驗(yàn)收合格率已達(dá)到98%。

公司目前產(chǎn)銷兩旺，市場行情節(jié)節(jié)攀升，大好形勢下，原料供應(yīng)公司居安思危，恪盡職守，始終秉承“花好每一分錢”的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻為陜化這艘巨輪保駕護(hù)航。(原料供應(yīng)公司 劉明甲）