近期,隨著D爐升級改造、715能效提升建設(shè)項目接近尾聲,氣化分廠實行專項培訓(xùn)“三步走”,提升全員理論與實際操作業(yè)務(wù),為后期效能提升項目開車奠定基礎(chǔ)。
加強素養(yǎng) 不斷武裝自己
理論是實踐的基礎(chǔ),專項培訓(xùn)第一步就是對照PID深入學習操作法及各類吹掃、氣密、試車等方案。利用班組培訓(xùn)時間,以講授和探討為主,組織全員輪流發(fā)言,圍繞“怎樣吹掃、怎樣置換、怎樣氣密、怎樣試車”等問題展開大討論,大家各抒己見,踴躍發(fā)言,以操作法為基礎(chǔ)尋找突破口,全面深入了解各類方案,為下一步奠定理論基礎(chǔ)。
聯(lián)系實踐 深入現(xiàn)場顯成效
沒有實踐支撐的理論是空洞,專項培訓(xùn)第二步就是深入現(xiàn)場。分廠全員參與項目的“三查四定”,由技術(shù)人員帶隊,每人對照PID對設(shè)備、管線、閥門的進行自查,對現(xiàn)場存在的缺陷進行統(tǒng)計并匯總上報;進行設(shè)備、管線、閥門的標識、吹掃、大型設(shè)備試車等工作,熟知現(xiàn)場操作;采用現(xiàn)場掛牌考評的方式,督促全員對系統(tǒng)的熟悉了解,并與理論考試匯總進行獎罰,激勵全員的學習熱情。
溫故知新 鞏固培訓(xùn)成果
為了扎實推進培訓(xùn)效果,專項培訓(xùn)第三步就是溫故知新。分廠采用“每日一題”的方式,將考題寫在宣傳板上,由班長負責組織大家答題并上交分廠批閱,考評班組人員對操作法和現(xiàn)場的熟知情況,歸納出存在的問題集中進行答疑解惑。
創(chuàng)新型培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法,氣化分廠通過專項培訓(xùn)“三步走”,充分調(diào)動了全員參與培訓(xùn)的積極性和自覺性,營造了“創(chuàng)新、分享、提升”的良性學習氛圍。下一步,分廠將持續(xù)加強員工專項培訓(xùn),不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì),以扎實的基本功為2022年效能提升項目順利并入系統(tǒng)做出更大的貢獻。(氣化分廠 袁廳)