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氣化分廠:安全高效有實(shí)招 真抓實(shí)干保生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-28     作者:氣化分廠   分享到:

2021年,氣化分廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)發(fā)展愿景,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,為公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。

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強(qiáng)化支部黨建  提供組織保證

氣化分廠黨支部對(duì)標(biāo)先進(jìn)支部,抓好基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,不斷加強(qiáng)黨員思想建設(shè)教育;通過(guò)組織生活,強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、樹(shù)立良好政德;通過(guò)繼續(xù)打造“黨員先鋒崗”特色品牌,在水煤漿再提濃、延長(zhǎng)氣化爐燒嘴周期等方面,充分發(fā)揮了示范效應(yīng),持續(xù)引領(lǐng)分廠的各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)。

生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行  安全保障無(wú)憂

2021年,氣化爐平均穩(wěn)定運(yùn)行周期達(dá)到了55.6天,單臺(tái)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)達(dá)到了73天;和2020年同期相比,平均穩(wěn)定運(yùn)行周期延長(zhǎng)了1天,單臺(tái)最長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng)了5天;凈化工段全系統(tǒng)穩(wěn)定性優(yōu)于歷年,為保證全年高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)管理細(xì)化  降本增效顯著

氣化分廠繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及降本增效的工作要求,從生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安環(huán)管理、班組對(duì)標(biāo)管理四個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,通過(guò)認(rèn)真對(duì)標(biāo),綜合管理水平得到了穩(wěn)步提升,各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)不斷趨好,部分對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)已達(dá)到標(biāo)桿值,其中氣化噸氨煤耗、氧耗、煤漿濃度等指標(biāo),都已達(dá)到公司歷史最好水平。

多措并舉抓技改  帶頭引領(lǐng)樹(shù)標(biāo)桿

針對(duì)氣化工段磨機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)管理工作,通過(guò)磨機(jī)技改,采取再次追加補(bǔ)棒等措施,增強(qiáng)了磨機(jī)的制漿能力和效率,使煤漿濃度持續(xù)保持在62.8%以上,為系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作,達(dá)到了同行水煤漿提濃領(lǐng)先水平,在全國(guó)水煤漿氣化工藝、設(shè)備技術(shù)年交流會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,整體工作得到了與會(huì)專家及同行的肯定。針對(duì)消耗偏高問(wèn)題,主要從嚴(yán)抓灰水處理、嚴(yán)格單爐檢修清理質(zhì)量、改良工藝燒嘴、提高煤漿濃度、控制合理氣化爐溫、提高工藝氣有效氣組份和出工段煤氣溫度等幾個(gè)方面著手,經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,嚴(yán)格管理,基本使消耗情況得到了控制。

創(chuàng)新管理有實(shí)招  基礎(chǔ)工作更扎實(shí)

加強(qiáng)了生產(chǎn)管理、設(shè)備管理及6S管理。對(duì)分廠勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)規(guī)定進(jìn)行了修訂,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則從黨建、生產(chǎn)、安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、員工行為規(guī)范等方面進(jìn)行了細(xì)化、完善,基本含蓋了分廠整體工作,考核與獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效工資深度掛鉤,充分體現(xiàn)了公平公正、多勞多得的分配原則,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

安全環(huán)保嚴(yán)要求  夯實(shí)工作全落實(shí)

2021年分廠按照“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,預(yù)防為主,全面排查,綜合治理的基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全和環(huán)保制度,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,倒追責(zé)任,嚴(yán)格考核,并跟蹤督導(dǎo)整改,推動(dòng)分廠安全環(huán)保工作保持了整體良好態(tài)勢(shì)。

2021年以來(lái),氣化分廠面對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),秉承“認(rèn)真就是水平、實(shí)干就是能力”的宗旨,不畏艱辛、迎難而上,圍繞公司12556工作目標(biāo),同心合力,在確保安全生產(chǎn)的前提下屢次打破各項(xiàng)指標(biāo)歷史記錄,不斷提升行業(yè)影響力,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2021年碩果累累,2022年從零開(kāi)始,氣化分廠將繼續(xù)堅(jiān)持和高揚(yáng)高效穩(wěn)產(chǎn)、降本增效,不斷推進(jìn)陜化公司高質(zhì)量發(fā)展。(氣化分廠)