2021年，氣化分廠堅持“保落實、促發(fā)展”的思路，認真落實集團公司“高標準、嚴要求”工作方針，按照“管理制度化、運行規(guī)范化、安全絕對化、行動軍事化”的要求，依靠技術(shù)進步，強化規(guī)范管理，分廠的各項指標實現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新水平：全年噸氨煤耗同比減少了6.9kg/tNH3；氧耗同比減少了6Nm3/tNH3；平均煤氣含CO+H2達到81.45%；平均煤漿濃度62.93%。全面完成了安全、質(zhì)量工作目標，分廠內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定，生產(chǎn)運行系統(tǒng)穩(wěn)定勢頭持續(xù)向上。
2022年，我們將全面貫徹落實公司五屆一次職代會暨2022年工作會議精神，圍繞“管理提升年”這一總體目標，實施精細化管理、高效化生產(chǎn)，以對標為導(dǎo)向，在今年的工作推進過程中，穩(wěn)抓實干、提升效能，以氣化人昂揚向上的工作熱情開創(chuàng)新局面。
規(guī)范黨建工作機制 助力分廠和諧穩(wěn)定運行
氣化分廠的黨建工作將圍繞“黨支部標準化”，“做優(yōu)黨建”工作目標，按照黨委、紀委、團委、工會工作安排開展工作，持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)，提高黨支部的戰(zhàn)斗力；堅持落實好“三會一課”制度，創(chuàng)新“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化黨支部的先進性；優(yōu)質(zhì)高效完成各項黨建基礎(chǔ)性工作任務(wù)。把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進分廠各項工作的優(yōu)勢，為分廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的思想和組織保證。
實施安全環(huán)保防范 提升安全環(huán)保水平
安全管理重在預(yù)防，防范是手段，安全是目的。分廠將持續(xù)做好常態(tài)化安全環(huán)保隱患排查，嚴禁?；愤`規(guī)排放、固廢物堆放，嚴禁跑冒滴漏；杜絕習慣性違章，加強票證等各項管理，逐步解決系統(tǒng)存在的各項安環(huán)缺陷和問題；做好現(xiàn)場6S管理工作，堅持對工藝、設(shè)備、安全、班組進行全面檢查，營造良好生產(chǎn)環(huán)境。
嚴抓管理保生產(chǎn) 創(chuàng)新提效不放松
分廠通過完善各項管理制度、健全責任體系，明確工作任務(wù)和工作目標。持續(xù)抓好氣化爐系統(tǒng)的安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行工作。按照工藝要求做好維護保養(yǎng)工作，滿足設(shè)備設(shè)施長周期穩(wěn)定運行。2022年，氣化煤漿濃度努力達到63.6%以上，氣化爐運行周期逐步達到 80天；持續(xù)優(yōu)化706B系統(tǒng)，爭取完成706B低溫甲醇洗甲醇水含量≤0.5%目標，提高凈化裝置整體穩(wěn)定性。
未雨綢繆備檢修 設(shè)備運行有保障
為切實保障設(shè)備平穩(wěn)運行，氣化分廠認真籌備2022年系統(tǒng)大檢修，制定詳實的檢修方案。把磨煤機、撈渣機、過濾機、除氧水泵、高壓煤漿泵等關(guān)鍵設(shè)備的檢修維護工作做為重點，計劃對A煤漿儲槽、V1408A槽及P1405A系列管線和V1409A/B、P1406至V1203管線、E1405B槽進行清理，磨煤機檢修。
穩(wěn)中求進抓落實 效能提升促成效
為高效推進凈化工段效能提升項目的開車工作，氣化分廠認真制定開車方案，組織人員進行三查四定，吹掃，置換，管道碰口等工作，確保裝置順利開車。加強D爐恢復(fù)改造項目的收尾和試開車工作，依照方案進行詳細的三查四定工作，加強班組人員能力培訓(xùn)學習，確保D爐安全順利一次性開車成功。抓好其他技改工作，氣化細渣資源化利用項目積極跟進，針對灰水處理系統(tǒng)的結(jié)垢問題、P1305泵進出口堵塞問題，V1411余熱回收，黑水過濾器進出口加切斷閥、新灰場沖洗水要想辦法研究解決，實現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)保、高效節(jié)能。
強化對標管理 締造行業(yè)標桿
為切實提高運行指標，以先進的技術(shù)水平引領(lǐng)行業(yè)。氣化分廠通過優(yōu)化改進對標指標，不斷完善各項工藝、設(shè)備臺賬，完善各項管理制度和各項操作方案，保持噸氨煤耗、氧耗、煤漿濃度等對標指標的較好態(tài)勢，促進工藝燒嘴運行天數(shù)等其他對標指標的提升。
加強培訓(xùn)學習 提升業(yè)務(wù)水平
為進一步提升氣化分廠各崗位一線人員的操作水平和應(yīng)急處置能力，不斷提高分廠員工整體素質(zhì)，保障裝置的安全穩(wěn)定運行。分廠將持續(xù)加強基礎(chǔ)性管理。嚴格執(zhí)行各項管理制度，充分調(diào)動員工工作積極性，使分廠長期保持良性循環(huán)，確保各項工作的順利完成。
回首2021，我們用行動踐行使命，堅定信念，堅持目標，砥礪前行。展望2022，氣化人斗志昂揚，將以更加高昂的斗志，更加認真的態(tài)度，更加務(wù)實的作風，扛起凝心聚力抓生產(chǎn)、毅勇前行創(chuàng)新局的責任，用優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（氣化分廠）
