2022年2月16日，公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文參加原料供應(yīng)公司座談會(huì)，對(duì)新班子提出了工作要求。原料供應(yīng)公司班子表示將全力做好陜化各項(xiàng)原材料保供工作，精業(yè)務(wù)，抓管理，助力陜化2022年度任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

安全發(fā)行展形象

安全就是一個(gè)標(biāo)桿，外來物品卸車是原料供應(yīng)安全生產(chǎn)的短板，要加強(qiáng)補(bǔ)充力量，協(xié)助安全行為規(guī)范。?；瘞?kù)對(duì)外招標(biāo)要規(guī)范，承包單位要有資質(zhì)，對(duì)危廢和固廢處置符合環(huán)保要求，逐層處置有痕跡，有始有終，在做好安全發(fā)行的同時(shí)，對(duì)外展示陜化良好形象。

服務(wù)意識(shí)顯大局

原料供應(yīng)公司就是為生產(chǎn)一線服務(wù)的，急生產(chǎn)所急，需生產(chǎn)所需，對(duì)原燃材料及其他相關(guān)生產(chǎn)物品要有預(yù)判意識(shí)，不能處在救火現(xiàn)場(chǎng)，而是在時(shí)間階段上總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，把握好尺度，為生產(chǎn)分廠更好的出一分力。在工作上要不斷總結(jié)，跟上新形勢(shì)，迎接新局面，以大局意識(shí)、超前意識(shí)，突顯服務(wù)價(jià)值。

合同管理促提升

合同管理要按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行，不能隨時(shí)隨機(jī)處理，對(duì)于一些單一來源采購(gòu)物品，要通過競(jìng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深入市場(chǎng)做調(diào)研，挖掘市場(chǎng)潛力，逐步取消單一來源采購(gòu)。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提升業(yè)務(wù)水平和能力，掌握談判技巧，為企業(yè)節(jié)約資金。

質(zhì)量意識(shí)保供應(yīng)

提高品牌意識(shí)，確保驗(yàn)收質(zhì)量。比如系統(tǒng)用的閥門，要貨比三家，選擇具有一定口碑的品牌，確保長(zhǎng)周期使用。一些大宗原材料及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量，保證庫(kù)房的存貯空間，改善價(jià)高車多，價(jià)低無車現(xiàn)象，和一些由大型資質(zhì)的單位保持良好的互贏關(guān)系，把企業(yè)在同行業(yè)形象樹立起來。

廉潔自律展作風(fēng)

新班子，新征程，新氣象。原料供應(yīng)公司將團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎扎實(shí)實(shí)、把今后工作做的更好。（原料供應(yīng)公司 袁紅）