一季度,氣化分廠針對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),持續(xù)在創(chuàng)新優(yōu)化系統(tǒng),提高系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行上下功夫,以對(duì)標(biāo)管理為全年工作主線,持續(xù)深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,確保各項(xiàng)工藝、技術(shù)指標(biāo)提升,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和高效性,多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)均達(dá)到歷史之最,為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)均達(dá)到歷史之最。三月份噸氨氧耗為689Km3/tNH3較標(biāo)桿值下降56Km3/tNH3;煤漿濃度平均達(dá)到63.7%較標(biāo)桿值上升0.2%,噸氨消耗甲醇持續(xù)創(chuàng)新低等均達(dá)到歷史之最。在此基礎(chǔ)上,分廠高度重視對(duì)標(biāo)管理,要求技術(shù)員每月進(jìn)行個(gè)人對(duì)標(biāo)總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)標(biāo)不足、持續(xù)改進(jìn),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力;班組對(duì)標(biāo)落到實(shí)處,每班對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行核算,對(duì)未完成的指標(biāo)進(jìn)行分析、討論、改進(jìn),不斷優(yōu)化系統(tǒng)操作,保障系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
對(duì)標(biāo)課題亮點(diǎn)紛呈。三月份氣化B爐工藝燒嘴連續(xù)運(yùn)行78天,是開(kāi)車以來(lái)歷史最好記錄,分廠加強(qiáng)用煤管理,控制好原煤顆粒,協(xié)調(diào)添加劑原料供應(yīng),保證添加劑濃度穩(wěn)定,進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化爐溫、出工段煤氣溫度及排黑流量,持續(xù)調(diào)整氣化爐運(yùn)行時(shí)間,力爭(zhēng)達(dá)到80天。同月,低溫甲醇洗706A入工段平均氣量為165154Nm3/h,較往年同期有了大幅度提升,分廠不斷優(yōu)化低溫甲醇洗操作參數(shù),將T1601塔壓差控制在0.065Mpa,加強(qiáng)T1605塔操作,系統(tǒng)水含量保持在0.20%以內(nèi),進(jìn)一步提升低溫甲醇洗706A入工段氣量。
取長(zhǎng)補(bǔ)短,助力大檢修。隨著大檢修臨近,凈化裝置T1601塔檢修是本次大檢修的主線,也是本次大檢修的難點(diǎn),八十多米的高塔工藝處理、塔盤更換等均為建廠首次,為了保證此次檢修的安全、高效,三月底分廠與部室有關(guān)人員前往兄弟單位對(duì)T1601塔工藝處理進(jìn)行交流研討,就T1601塔水洗處理、蒸汽處理優(yōu)勢(shì)和弊端進(jìn)行了深入的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,確保T1601塔安全順利檢修完成。
氣化分廠通過(guò)一系列對(duì)標(biāo)管理的“組合拳”,有力推動(dòng)了系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)打?qū)嵉奶嵘?,為確保全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)。(氣化分廠 袁廳)