近日，動力分廠1#鍋爐大檢修期間以全員安全文明檢修理念為工作重點(diǎn)，以雙重預(yù)防工作理念為指導(dǎo)，以人本管理和物本建設(shè)為手段，全方位做實(shí)做細(xì)隱患排查整改和安全監(jiān)管工作，助推1#鍋爐檢修實(shí)施安全本質(zhì)化管理。

以八大“保命”條款為基準(zhǔn)，讓全員規(guī)矩意識落實(shí)落地。

檢修前期，動力分廠以培植公司安全文化建設(shè)理念及八大作業(yè)票證案例警示教育著手，引導(dǎo)全體檢修人員緊繃安全弦，持續(xù)宣貫大檢修期間危險(xiǎn)作業(yè)安全“保命”條款、通過警示、提醒、教育、落實(shí)等有效提高檢修人員的安全規(guī)矩意識及“保命”能力，并結(jié)合鍋爐檢修現(xiàn)場實(shí)際，從空氣預(yù)熱器、除塵器、脫硫塔、洗滌塔工作周圍環(huán)境方面舉一反三，落實(shí)層層安全措施，真正做到深刻貫徹大檢修期間“有令必行，有禁必止”的安全理念。

以人本管理為抓手，做實(shí)檢修過程動態(tài)管控。

為做好1#鍋爐檢修期間的安全監(jiān)管工作，動力分廠提前部署，成立大檢修安全監(jiān)督崗，以人本管理理念做好現(xiàn)場大檢修安全監(jiān)管，檢修過程中，監(jiān)護(hù)人員堅(jiān)持每天深入檢修現(xiàn)場開展隱患排查和安全監(jiān)管，對于重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，更是加大了檢查力度。他們認(rèn)真地糾正著一個個人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，不僅對檢修項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查，也履行著管理職能，對檢修現(xiàn)場的本質(zhì)安全進(jìn)行督促檢查。同時(shí)動力分廠每天針對檢維過程中的不安全行為在分廠檢修曝光欄進(jìn)行曝光，在兩天一次的檢修碰頭會上進(jìn)行通報(bào)和指正，極大規(guī)范了現(xiàn)場安全作業(yè)。截止目前,現(xiàn)場曝光不安全行為64條，現(xiàn)場糾違94次，動力分廠安全監(jiān)管人員用實(shí)際行動印證了“雙重預(yù)防”機(jī)制為檢修保駕護(hù)航。

以物本有效隔離為核心，做實(shí)本質(zhì)安全檢修工作。

本次1#鍋爐檢修，動力分廠同時(shí)面臨2#、3#鍋爐安全生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)場本質(zhì)安全隔離對動力分廠來說既是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一次契機(jī)，為此動力分廠提前現(xiàn)場排查，嚴(yán)格執(zhí)行《動力分廠裝置安全檢修停工方案》，按照裝置停車隔離程序，認(rèn)真落實(shí)物料、給水、蒸汽、煙氣、氣氨等盲板隔離措施，細(xì)致做好鍋爐和脫硫系統(tǒng)的吹掃和置換等工作，在確保環(huán)保“零污染”和物本有效隔離的前提下，1#鍋爐裝置和脫硫裝置交付檢修施工。本次鍋爐檢修共有效盲板隔離16處，閥門切斷隔離，管道排水確認(rèn)11處，真正落實(shí)1#鍋爐和一期脫硫本質(zhì)化隔離。

以“雙控理念”為指導(dǎo)，踐行全員“五必做”。

理念決定觀念，觀念引領(lǐng)行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣固化成文化，文化領(lǐng)航安全。為落實(shí)全員安全責(zé)任制，動力分廠以分廠每天檢修安全例會為起點(diǎn)，做好現(xiàn)場檢修前、中、后風(fēng)險(xiǎn)辨識和排查治理，全員深入現(xiàn)場做實(shí)踐行“五必做”，以每天檢修完工驗(yàn)收為終點(diǎn)，落實(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)管負(fù)責(zé)人的“三管三必須”責(zé)任制，做實(shí)做細(xì)現(xiàn)場物本警示。檢修期間做好警戒區(qū)域掛牌19處，受限空間人孔確認(rèn)掛牌21處。

本次鍋爐檢修動力分廠以安全、質(zhì)量、進(jìn)度三條層次為主線，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)2#、3#鍋爐安全生產(chǎn)和1#鍋爐全系統(tǒng)、全過程、全方位各項(xiàng)重點(diǎn)檢修工作推進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全檢修管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（動力分廠  張斌）