塑業(yè)公司ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已完成采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)、合同、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的電腦端和手機(jī)端鋪建，業(yè)務(wù)推進(jìn)環(huán)環(huán)相扣，辦公效率得到顯著提升，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公，決策實(shí)時(shí)高效推進(jìn)再添助力。

為加強(qiáng)企業(yè)信息化系統(tǒng)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公效率，促推企業(yè)模塊流程科技發(fā)展升級(jí)，塑業(yè)公司于2021年年底制定交底調(diào)研計(jì)劃，鋪建ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。截止目前，業(yè)務(wù)系統(tǒng)已完成采購(gòu)-合同-入庫(kù)-發(fā)票-驗(yàn)收-生產(chǎn)-倉(cāng)儲(chǔ)-供應(yīng)一套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全過(guò)程的基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)，配合企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)管理，打通各部門(mén)各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，同步實(shí)時(shí)的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，把控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步達(dá)成財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、數(shù)據(jù)報(bào)表、合同信息等職能模塊的功能性升級(jí)，為構(gòu)建一體化辦公、均衡化生產(chǎn)、協(xié)同化資源調(diào)度的現(xiàn)代化信息化企業(yè)打好功能基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)政策推進(jìn)的連續(xù)性和能動(dòng)性。

此次系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，是塑業(yè)公司開(kāi)展的一次對(duì)標(biāo)陜煤集團(tuán)ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和派爾森環(huán)?？萍加邢薰镜膶?zhuān)項(xiàng)提升工作，自2022年3月完成系統(tǒng)框架開(kāi)始試運(yùn)行，結(jié)合塑業(yè)公司的實(shí)際情況，采用邊辦公邊開(kāi)發(fā)的循環(huán)遞進(jìn)模式，讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)職能人員在實(shí)踐使用中不斷摸索思考，提出針對(duì)各自業(yè)務(wù)方面的具體需求和問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷的研究探索，目前各職能人員就相關(guān)業(yè)務(wù)已達(dá)成熟練操作，在標(biāo)準(zhǔn)化填報(bào)辦公的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)響應(yīng)，相互制約監(jiān)督，形成系統(tǒng)化聯(lián)動(dòng)審核，大幅提升辦公效率。

此外，手機(jī)端的開(kāi)發(fā)也是本次專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升工作的一個(gè)亮點(diǎn)，在手機(jī)端，公司各個(gè)層級(jí)的職能人員可以及時(shí)有效的查詢(xún)到公司產(chǎn)成品和半成品的產(chǎn)銷(xiāo)存情況、原料、輔料、材料的購(gòu)進(jìn)消耗倉(cāng)儲(chǔ)狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)靈活決策、做好公司產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和科學(xué)生產(chǎn)規(guī)劃提供信息依據(jù)。（塑業(yè)公司  李亞圓）