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塑業(yè)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成賬務(wù)業(yè)務(wù)和手機(jī)端鋪建
發(fā)布時(shí)間:2022-06-18     作者:李亞圓   分享到:

塑業(yè)公司ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已完成采購、倉儲(chǔ)、供應(yīng)、合同、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的電腦端和手機(jī)端鋪建,業(yè)務(wù)推進(jìn)環(huán)環(huán)相扣,辦公效率得到顯著提升,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公,決策實(shí)時(shí)高效推進(jìn)再添助力。

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為加強(qiáng)企業(yè)信息化系統(tǒng)管理,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公效率,促推企業(yè)模塊流程科技發(fā)展升級(jí),塑業(yè)公司于2021年年底制定交底調(diào)研計(jì)劃,鋪建ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。截至目前,業(yè)務(wù)系統(tǒng)已完成采購-合同-入庫-發(fā)票-驗(yàn)收-生產(chǎn)-倉儲(chǔ)-供應(yīng)一套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全過程的基礎(chǔ)開發(fā),配合企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)管理,打通各部門各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,同步實(shí)時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,把控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而進(jìn)一步達(dá)成財(cái)務(wù)管理、倉儲(chǔ)管理、數(shù)據(jù)報(bào)表、合同信息等職能模塊的功能性升級(jí),為構(gòu)建一體化辦公、均衡化生產(chǎn)、協(xié)同化資源調(diào)度的現(xiàn)代化信息化企業(yè)打好功能基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)政策推進(jìn)的連續(xù)性和能動(dòng)性。

此次系統(tǒng)開發(fā),是塑業(yè)公司開展的一次對(duì)標(biāo)陜煤集團(tuán)ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和派爾森環(huán)保科技有限公司的專項(xiàng)提升工作,自2022年3月完成系統(tǒng)框架開始試運(yùn)行,結(jié)合塑業(yè)公司的實(shí)際情況,采用邊辦公邊開發(fā)的循環(huán)遞進(jìn)模式,讓各個(gè)專業(yè)職能人員在實(shí)踐使用中不斷摸索思考,提出針對(duì)各自業(yè)務(wù)方面的具體需求和問題。經(jīng)過不斷的研究探索,目前各職能人員就相關(guān)業(yè)務(wù)已達(dá)成熟練操作,在標(biāo)準(zhǔn)化填報(bào)辦公的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)響應(yīng),相互制約監(jiān)督,形成系統(tǒng)化聯(lián)動(dòng)審核,大幅提升辦公效率。

手機(jī)端的開發(fā)也是本次專項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升工作的一個(gè)亮點(diǎn),在手機(jī)端,公司各個(gè)層級(jí)的職能人員可以及時(shí)有效的查詢到公司產(chǎn)成品和半成品的產(chǎn)銷存情況、原料、輔料、材料的購進(jìn)消耗倉儲(chǔ)狀況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)靈活決策、做好公司產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和科學(xué)生產(chǎn)規(guī)劃提供信息依據(jù)。(塑業(yè)公司  李亞圓)