近日，從2022年7月份陜化公司聯(lián)調(diào)會(huì)獲悉，公司上半年交出亮眼成績單，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績超出預(yù)期。

今年以來，陜化公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省上以及陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長工作要求，以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，抓好生產(chǎn)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行，做好兩套合成氨系統(tǒng)的交替檢修工作，統(tǒng)籌抓好人才建設(shè)和技改項(xiàng)目建設(shè)，出實(shí)招硬招，全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益，公司安全形勢(shì)穩(wěn)中向好，生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)提升，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)，努力當(dāng)好集團(tuán)化工板塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”“排頭兵”。

1-6月份，陜化公司累計(jì)生產(chǎn)化肥化工產(chǎn)品總量同比增長2%，完成年計(jì)劃53.45%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.66億元，完成年計(jì)劃的53%，完成計(jì)劃進(jìn)度的106%，較上年同期33.27億元增加6.39億元；實(shí)現(xiàn)利潤11.1億元，完成年計(jì)劃的74%，完成計(jì)劃進(jìn)度的148%，較上年同期7.87億元增加3.23億元，圓滿完成時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。

安全“護(hù)身”穩(wěn)底線

陜化公司全方位宣貫落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全文化與風(fēng)險(xiǎn)管控品牌建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和消防應(yīng)急建設(shè)。1-6月份，公司各級(jí)各類安全培訓(xùn)超過4300人次，常態(tài)化組織無腳本演練125次，參加演練1700人次。積極推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，對(duì)公司12個(gè)重大危險(xiǎn)源信息進(jìn)行梳理，將低溫甲醇洗裝置系統(tǒng)作為試點(diǎn)，利用登記中心雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化軟件系統(tǒng)，提升雙重預(yù)防信息化水平，夯實(shí)發(fā)展根基。

系統(tǒng)“體檢”保運(yùn)行

為系統(tǒng)解決裝置生產(chǎn)運(yùn)行問題，保證生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定、銜接有序，提升裝置運(yùn)行效果。6月份以來，陜化公司組織開展了規(guī)?？涨暗暮铣砂彪p系統(tǒng)大檢修，為系統(tǒng)“體檢”。6月28日，B系統(tǒng)已于恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)行。目前，合成氨日產(chǎn)可穩(wěn)定在1300噸。7月11日，A系統(tǒng)檢修作業(yè)完成，已進(jìn)入復(fù)產(chǎn)開車階段。本次雙系統(tǒng)交替檢修系統(tǒng)消除設(shè)備隱患，排查解決公用系統(tǒng)問題，系統(tǒng)提升裝置運(yùn)行水平，為實(shí)現(xiàn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行提供保障。產(chǎn)量是效益的前提，這次的系統(tǒng)“體檢”為完成全年任務(wù)目標(biāo)，貢獻(xiàn)穩(wěn)增長“陜化擔(dān)當(dāng)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營“修身”提效益

爭創(chuàng)一流企業(yè)，品牌建設(shè)不可或缺。繼2022年初陜化公司取得“陜化”35類商標(biāo)后，6月底，經(jīng)國家版權(quán)局核準(zhǔn)，陜化公司“陜化”“華山”“陜化S”“陜復(fù)”Logo及圖案著作權(quán)商標(biāo)申報(bào)成功注冊(cè)，產(chǎn)品商標(biāo)可廣泛用于尿素、磷酸二銨、磷酸一銨及1,4丁二醇、聚四氫呋喃及下游產(chǎn)品，有力保護(hù)了“陜化”老字號(hào)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，公司新增網(wǎng)購供應(yīng)商300多家，網(wǎng)采及工廠直采比例達(dá)98%以上，通過1688平臺(tái)采購節(jié)約資金20余萬元。公司深耕競(jìng)價(jià)銷售模式，搭建智能化競(jìng)價(jià)銷售云平臺(tái)。今年6月份，隨著競(jìng)價(jià)銷售云平臺(tái)的啟用，線上競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，數(shù)據(jù)云組態(tài)、云檢測(cè)、用戶權(quán)限設(shè)置、競(jìng)價(jià)審核監(jiān)督一體控制等強(qiáng)大功能得以實(shí)現(xiàn)，人為操作、篡改報(bào)價(jià)問題有效規(guī)避。同時(shí)，優(yōu)化了競(jìng)價(jià)效率，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品議價(jià)能力和銷售量價(jià)水平，提升了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和效益，實(shí)現(xiàn)營銷指標(biāo)連連攀升。

科技“強(qiáng)體”增動(dòng)能

上半年，陜化公司多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目投運(yùn)，合成氨裝置系統(tǒng)能效提升項(xiàng)目并入系統(tǒng)。BDO人員定位系統(tǒng)5月上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員活動(dòng)的全過程記錄與違規(guī)預(yù)警，有效提升了公司安全技術(shù)水平。5^#除塵器氣力輸灰實(shí)現(xiàn)了除塵器下灰自動(dòng)氣力輸送，淘汰了原先人工裝載機(jī)輸灰作業(yè)，消除了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。磷銨分廠新增廢硫酸罐，提升了廢硫酸儲(chǔ)存能力。1^#、2^#、3^#爐DCS升級(jí)避免軟硬件老化問題引起的安全隱患。APC均已完成，噸蒸汽節(jié)煤率5%，同時(shí)降低了人員工作強(qiáng)度。1^#、2^#、3^#爐火檢改造實(shí)現(xiàn)對(duì)爐膛火焰的實(shí)時(shí)監(jiān)視，當(dāng)火焰發(fā)生異常時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)預(yù)警，提升了鍋爐裝置安全技術(shù)水平。智慧工廠網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等智能工廠建設(shè)項(xiàng)目工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目已完成前期手續(xù)辦理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

全員“追星”添活力

“百萬重獎(jiǎng)星級(jí)員工”是陜化公司2022年圍繞人才提素質(zhì)、獎(jiǎng)勵(lì)踏實(shí)干事員工、激勵(lì)員工成才的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措。今年3月，公司“星級(jí)員工”考核評(píng)定工作啟動(dòng)，專項(xiàng)設(shè)立百萬資金用于“星級(jí)員工”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，每季度、年度按照不低于千元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選啟動(dòng)后，各單位進(jìn)行月度評(píng)選，評(píng)選結(jié)果第一時(shí)間進(jìn)行公示。公司工會(huì)在月度評(píng)選結(jié)果的基礎(chǔ)上，組織季度評(píng)星。二季度末，5名管理之星、3星級(jí)員工1名、2星級(jí)員工9名、1星級(jí)員工130名，共145名耀眼之星在本次評(píng)比中脫穎而出。7月7日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)分別赴一線送榮譽(yù)到崗位，將榮譽(yù)徽章戴在受表彰人員胸前。“這是對(duì)踏實(shí)肯干的人工作能力上的充分肯定，也是對(duì)員工愛崗敬業(yè)工作態(tài)度的激勵(lì)，能看出公司打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的決心。”二季度三星級(jí)員工磷銨分廠王衛(wèi)強(qiáng)說。“我們堅(jiān)持公開、公平、公正評(píng)星，想通過星級(jí)員工評(píng)定點(diǎn)燃員工心中之火，讓‘追陜化最閃耀的星級(jí)員工’成為潮流，實(shí)現(xiàn)人才雨后春筍般涌出，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”星級(jí)員工評(píng)審小組工作人員滿懷期待。

上半年，陜化公司以黨建“筑夢(mèng)”領(lǐng)航，用黨建補(bǔ)戰(zhàn)斗力，將黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的組織力、引領(lǐng)力和感召力，發(fā)動(dòng)10余個(gè)黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒崗，帶領(lǐng)職工群眾，保持奮斗者姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以超常規(guī)強(qiáng)度和效率，年初斗嚴(yán)寒、年中戰(zhàn)酷暑，常態(tài)化開展疫情防控，在生產(chǎn)組織、原料采購、設(shè)備檢修、后勤服務(wù)、應(yīng)急管理等急難險(xiǎn)重任務(wù)中保持工作熱情和持久動(dòng)力，譜寫了一曲團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)的奮進(jìn)之歌，為實(shí)現(xiàn)“員工幸福、同行尊重”，筑夢(mèng)一流貢獻(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（丁菲）