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學(xué)習(xí)強國中國煤炭工業(yè)雜志:陜煤陜化公司“雙過半”任務(wù)超預(yù)期 多舉措增添發(fā)展后勁
發(fā)布時間:2022-07-16     作者:陜西陜化煤化工集團有限公司   分享到:

今年1—6月份,陜煤陜化公司累計生產(chǎn)化肥化工產(chǎn)品總量同比增長2%,完成年計劃53.45%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入39.66億元,完成年計劃的53%,完成計劃進度的106%,較上年同期增加6.39億元;實現(xiàn)利潤11.1億元,完成年計劃的74%,完成計劃進度的148%,較上年同期增加3.23億元,圓滿完成時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo),交出了一份亮眼的成績單。

今年以來,陜化公司不折不扣、堅決深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要講話和重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實國家以及集團穩(wěn)增長工作要求,以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”為工作總基調(diào),以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭,重中之重抓好生產(chǎn)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行,做好兩套合成氨系統(tǒng)的交替檢修工作,統(tǒng)籌抓好人才建設(shè)和技改項目建設(shè),出實招硬招,全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益,公司安全形勢穩(wěn)中向好,生產(chǎn)運行系統(tǒng)不斷提升,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)增強。

安全“護身”穩(wěn)底線。陜化公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,全方位宣貫落實新修改《安全生產(chǎn)法》,全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全文化與風(fēng)險管控品牌建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)和消防應(yīng)急建設(shè)。1—6月份,公司各級各類安全培訓(xùn)超過4300人次,常態(tài)化組織無腳本演練125次,參加演練1700人次。積極推動雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè),對公司12個重大危險源信息進行梳理,將低溫甲醇洗裝置系統(tǒng)作為試點,利用登記中心雙重預(yù)防機制數(shù)字化軟件系統(tǒng),提升雙重預(yù)防信息化水平,夯實發(fā)展根基。

系統(tǒng)“體檢”保運行。為系統(tǒng)解決裝置生產(chǎn)運行問題,保證生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定、銜接有序,提升裝置運行效果。進入6—7月份,陜化公司組織開展了規(guī)模空前的合成氨雙系統(tǒng)大檢修,為系統(tǒng)“體檢”。6月28日,B系統(tǒng)已恢復(fù)正常生產(chǎn)運行。目前,合成氨日產(chǎn)可穩(wěn)定在1300噸。7月11日,A系統(tǒng)檢修作業(yè)完成,已進入復(fù)產(chǎn)開車階段。本次雙系統(tǒng)交替檢修,系統(tǒng)消除了設(shè)備隱患,排查解決了公用系統(tǒng)問題,系統(tǒng)提升了裝置運行水平,為實現(xiàn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行提供了保障。

經(jīng)營“修身”提效益。爭創(chuàng)一流企業(yè),品牌建設(shè)不可或缺。繼2022年初公司取得“陜化”35類商標(biāo)后,6月底,經(jīng)國家版權(quán)局核準(zhǔn),陜化公司“陜化”“華山”“陜化S”“陜復(fù)”Logo及圖案著作權(quán)商標(biāo)申報成功注冊,產(chǎn)品商標(biāo)可廣泛用于尿素、磷酸二銨、磷酸一銨及1,4丁二醇、聚四氫呋喃及下游產(chǎn)品,有力保護了“陜化”老字號,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年,公司新增網(wǎng)購供應(yīng)商300多家,網(wǎng)采及工廠直采比例達98%以上,通過1688平臺采購節(jié)約資金20余萬元。公司深耕競價銷售模式,搭建智能化競價銷售云平臺。今年6月份,隨著競價銷售云平臺的啟用,線上競價數(shù)據(jù)實時處理,數(shù)據(jù)云組態(tài)、云檢測、用戶權(quán)限設(shè)置、競價審核監(jiān)督一體控制等強大功能得以實現(xiàn),人為操作、篡改報價問題有效規(guī)避。同時,優(yōu)化了競價效率,增強了公司產(chǎn)品議價能力和銷售量價水平,提升了企業(yè)抗風(fēng)險能力和效益,實現(xiàn)了營銷指標(biāo)連連攀升。

科技“強體”增動能。上半年,公司多項重點項目投運,合成氨裝置系統(tǒng)能效提升項目并入系統(tǒng)。BDO人員定位系統(tǒng)5月上線運行,實現(xiàn)了人員活動的全過程記錄與違規(guī)預(yù)警,有效提升了公司安全技術(shù)水平。5#除塵器氣力輸灰實現(xiàn)了除塵器下灰自動氣力輸送,淘汰了原先人工裝載機輸灰作業(yè),消除了現(xiàn)場安全隱患,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。磷銨分廠新增廢硫酸罐,提升了廢硫酸儲存能力。1#、2#、3#爐DCS升級,避免軟硬件老化問題引起的安全隱患。APC均已完成,噸蒸汽節(jié)煤率5%,同時降低了人員工作強度。1#、2#、3#爐火檢改造實現(xiàn)對爐膛火焰的實時監(jiān)視,并能實現(xiàn)自動預(yù)警,提升了鍋爐裝置安全技術(shù)水平。智慧工廠網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等智能工廠建設(shè)項目工作正在穩(wěn)步推進。尿素工序裝備提升改造項目已完成前期手續(xù)辦理,各項工作穩(wěn)步推進。

全員“追星”添活力?!鞍偃f重獎星級員工”是陜化公司2022年圍繞人才提素質(zhì)、獎勵踏實干事員工、激勵員工成才的重要創(chuàng)新舉措。今年3月,公司“星級員工”考核評定工作啟動,專項設(shè)立百萬資金用于“星級員工”評比獎勵,每季度、年度按照不低于1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。評選啟動后,各單位進行月度評選,評選結(jié)果第一時間進行公示。公司工會在月度評選結(jié)果的基礎(chǔ)上,組織季度評星。二季度末,評選出5名管理之星、3星級員工1名、2星級員工9名、1星級員工130名。

上半年,陜化公司以黨建“筑夢”領(lǐng)航,用黨建補戰(zhàn)斗力,將黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為強大的組織力、引領(lǐng)力和感召力,發(fā)動10余個黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊、黨員先鋒崗,帶領(lǐng)職工群眾,保持奮斗者姿態(tài),發(fā)揚實干精神,以超常規(guī)強度和效率,年初斗嚴(yán)寒、年中戰(zhàn)酷暑,常態(tài)化開展疫情防控,在生產(chǎn)組織、原料采購、設(shè)備檢修、后勤服務(wù)、應(yīng)急管理等急難險重任務(wù)中保持工作熱情和持久動力,譜寫了一曲團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻的奮進之歌。(文/丁菲)