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陜煤微信公眾號(hào):陜化公司“三個(gè)精細(xì)”助推人才成長(zhǎng) 兩年159人晉升為“多能工”
發(fā)布時(shí)間:2022-11-01     作者:王浴鈺   分享到:

“崗位輪換合格了,很激動(dòng),感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)讓我重新認(rèn)識(shí)了自己?!薄敖裉斓膷徫惠啌Q考評(píng),讓我感覺自身還有許多業(yè)務(wù)問題亟須補(bǔ)課?!薄斑@次的考評(píng)范圍真廣,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,鍛煉隨機(jī)應(yīng)變能力,確實(shí)學(xué)到了不少東西!”

10月21日,隨著崗位輪換考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案的確定,2022年度崗位輪換工作圓滿結(jié)束,77名員工通過層層考評(píng)、審核成為新一批陜化公司“多能工”。這是自2021年《陜化公司員工輪崗制度》全面推行以來的第二批合格員工。兩年來,共計(jì)476名員工參與崗位輪換,159人晉升為陜化公司“多能工”。

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“兩年來,陜化公司崗位輪換考評(píng)通過率僅為33.4%。我們本著‘寬進(jìn)嚴(yán)出’的宗旨,用‘三個(gè)精細(xì)’確?!嗄芄?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 1.5px; visibility: visible; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">’考評(píng)認(rèn)定工作,為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型綜合性人才。”崗位輪換考評(píng)工作人員說道。陜化公司通過精細(xì)過程強(qiáng)管控、精細(xì)考評(píng)提質(zhì)量、精細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)樹導(dǎo)向,為員工晉升為“多能工”搭建公開、公平、公正的成長(zhǎng)通道。

陜化公司崗位輪換以技能操作崗位為主,公司人力資源部結(jié)合崗位實(shí)際需求,不斷細(xì)化過程管控,討論、交流、解決崗位輪換中產(chǎn)生的問題。各分廠“一廠一策”督促崗位輪換內(nèi)部定期考評(píng)。崗位輪換員工每月手寫工作小結(jié),各分廠結(jié)合現(xiàn)有培訓(xùn)政策,通過“每周一題”“每月一考”等形式強(qiáng)化崗位知識(shí)消化。大家自覺地詢問技術(shù)人員學(xué)習(xí)及測(cè)驗(yàn)的問題,以求查漏補(bǔ)缺。公司每月將員工崗位輪換表現(xiàn)作為考核項(xiàng)納入對(duì)單位培訓(xùn)考評(píng)和“學(xué)習(xí)之星”評(píng)選內(nèi)容,對(duì)存在問題的單位及時(shí)反饋并督促工作整改,不斷夯實(shí)員工輪崗過程知識(shí)積累。

崗位輪換考評(píng)分為分廠級(jí)、公司級(jí)兩層,經(jīng)過分廠初評(píng)合格的方可參與公司級(jí)輪崗考評(píng)。各分廠內(nèi)部嚴(yán)把考核關(guān),綜合日常工作表現(xiàn)及分廠考試結(jié)果擇優(yōu)推薦員工參與公司級(jí)崗位輪換考評(píng)。為真正選出優(yōu)秀的崗位輪換合格人員,公司人力資源部會(huì)同專業(yè)部室及分廠組建輪崗考評(píng)工作組,從職業(yè)素養(yǎng)、崗位職責(zé)、規(guī)范操作、工藝流程等方面進(jìn)行理論、實(shí)操考評(píng),針對(duì)每名員工輪崗崗位設(shè)定,現(xiàn)場(chǎng)存在問題及操作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)提問,以便精準(zhǔn)掌握輪崗人員的崗位應(yīng)變和綜合素質(zhì)水平。在輪崗考評(píng)期間不時(shí)能看見大家拿起筆記本記錄自身考評(píng)存在問題,員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性大為增強(qiáng)。

為有效激勵(lì)員工向一線崗位輪換,陜化公司對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了完善,根據(jù)崗位不同將一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為2000元、1500元和1000元等標(biāo)準(zhǔn),告別了獎(jiǎng)勵(lì)均衡發(fā)放的問題,本次共計(jì)發(fā)放崗位輪換合格員工獎(jiǎng)勵(lì)11.55萬元,同時(shí)還兌現(xiàn)了輪崗師帶徒津貼和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,切實(shí)體現(xiàn)了傾斜一線的薪酬分配原則,讓更多的人在后期崗位輪換中愿意向一線崗位輪換。

下一步,陜化公司還將持續(xù)創(chuàng)新崗位輪換思路,鼓勵(lì)員工跨工種、跨專業(yè)輪崗,晉升為“多能工”,促進(jìn)員工工作互聯(lián)互通,不斷優(yōu)化人員素能結(jié)構(gòu),滿足新形勢(shì)崗位工作要求,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(王浴鈺)