屈戰(zhàn)成 陜西陜化煤化工集團公司黨委書記、董事長

黨的二十大報告指出，加快實施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國家重大科技項目，增強自主創(chuàng)新能力。加強基礎(chǔ)研究，突出原創(chuàng)，鼓勵自由探索。提升科技投入效能，深化財政科技經(jīng)費分配使用機制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力。加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化目標(biāo)導(dǎo)向，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，營造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

黨的二十大報告提出了一系列新觀點、新思想、新舉措和新戰(zhàn)略，為我們創(chuàng)建行業(yè)一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循、注入了新動力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，我們切身感受到，只有加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展才有方向；只有依靠人民的需求，企業(yè)發(fā)展才有土壤；只有安全綠色生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展才有保障；只有把企業(yè)發(fā)展同黨的事業(yè)、國家繁榮、經(jīng)濟發(fā)展、人民幸福緊密結(jié)合在一起，企業(yè)才會有更加美好的未來。

陜西陜化煤化工集團公司（以下簡稱陜化公司）把學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會黨的二十大報告的核心要義，全面把握黨的二十大報告的豐富內(nèi)涵，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，帶領(lǐng)企業(yè)進入新狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)新使命、開創(chuàng)新未來。

堅持以一流的政治站位推動高質(zhì)量發(fā)展。近年來，陜化公司黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，從點位突破到整體推進，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙融雙促雙提升。2022年，陜化公司通過將黨建融入生產(chǎn)，完成攻堅克難項目50余項，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治和組織保障。在新的征程上，陜化公司將持續(xù)推動黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹往實里走、深里走、心里走，筑牢緊跟習(xí)近平總書記的思想自覺，爭做維護核心的表率，牢記國企姓黨，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決把落實黨中央重大決策、習(xí)近平總書記重要指示作為根本政治任務(wù)，確保國有企業(yè)始終是黨長期執(zhí)政和應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)最可信賴的依靠力量。

堅持以一流的戰(zhàn)略目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展。近兩年，陜化公司緊跟國家“‘雙碳’發(fā)展、綠色制造”戰(zhàn)略目標(biāo)，實施核心原創(chuàng)性技改15項，實現(xiàn)合成氨裝置運行能耗低于國內(nèi)同行平均值；實施有機廢液資源化利用技術(shù)，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.0萬余噸；實施有機合成氣聯(lián)產(chǎn)合成氨技術(shù)，每年節(jié)約4500噸標(biāo)煤。預(yù)計到2023年底，陜化公司將實現(xiàn)年節(jié)約7.0萬余噸標(biāo)煤，碳減排20余萬噸。下一步，陜化公司將持續(xù)攻關(guān)掣肘系統(tǒng)高負荷運行的瓶頸問題，充分挖掘效能提升潛力，進一步推進合成氨裝置綠色降碳，實現(xiàn)加成擴能。陜化公司還將推進實施尿素工序裝備提升改造項目，力爭在2024年上半年實現(xiàn)機械竣工，2024年年底前開車投產(chǎn)，實現(xiàn)裝置的更新?lián)Q代。

堅持以一流的企業(yè)改革推動高質(zhì)量發(fā)展。陜化公司深度剖析企業(yè)存在的問題，結(jié)合實際實施了機構(gòu)改革、薪酬制度改革和銷售體制機制改革，提出了打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景目標(biāo)。三年來，陜化公司通過改革實現(xiàn)了“瘦身強體”，舞活了銷售“龍頭”，內(nèi)生動力活力加速迸發(fā)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了“一減四增”，即人員減少16%，產(chǎn)量增加43%，勞動效率增加75%，營收增加80%，利潤實現(xiàn)了歷史性突破，邁入了效益創(chuàng)造的“億元時代”。踏上新征程，陜化公司將繼續(xù)堅持以深化改革激發(fā)企業(yè)活力、激活發(fā)展動力，以更大的勇氣和魄力讓國企改革三年行動成果鞏固、落地見效，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

堅持以一流的人才隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展。近年來，陜化公司高度重視人才培養(yǎng)，出臺了《人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)實施辦法》，規(guī)范管理、專業(yè)技術(shù)、操作三個序列的人才評聘晉升通道，專業(yè)技術(shù)序列的最高層級為首席工程師，操作技能的序列最高層級為首席技師。首席工程師、首席技師獲得豐厚報酬的同時，實現(xiàn)了個人價值，體現(xiàn)了多勞者多得、技高者薪高的原則。陜化公司持續(xù)推動培訓(xùn)學(xué)習(xí)全員覆蓋，強化員工知識積累，引導(dǎo)員工刻苦鉆研、提高業(yè)務(wù)、樹立正確的個人發(fā)展觀。在新征程上，陜化公司將緊緊抓住人才這個最具根本性和關(guān)鍵性的資源，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，建立健全企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才的機制，推動“人力資源”向“人才資源”轉(zhuǎn)變，以“人才紅利”促進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)增強風(fēng)險管理和穩(wěn)健經(jīng)營的內(nèi)生動力。

展望未來，陜化公司將在規(guī)模、效益、核心競爭力方面創(chuàng)新作為，預(yù)計到“十四五”末，陜化資產(chǎn)將達到200億元，產(chǎn)值達到100億元，利潤持續(xù)保持在10億元以上，能效水平保持在行業(yè)前三。