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奮進(jìn)陜煤APP:陜化公司突破承包商管理難題 筑牢安全質(zhì)量防線
發(fā)布時(shí)間:2022-12-22     作者:張偉   分享到:

2022年,隨著公司安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)安全文化建設(shè)的縱深推進(jìn),承包商管理存在的問題也日益突出,如何做才能更好地適應(yīng)陜化公司的長(zhǎng)足發(fā)展,也成為擺在面前的一道難題。面對(duì)困難,陜化公司全體人員清醒認(rèn)識(shí)到,“急于交賬”不行,“厭戰(zhàn)松勁”更不行。今年以來,公司始終保持攻山頭、拔要塞的勁頭,堅(jiān)持屬地管理,誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)的原則,多措并舉推進(jìn)承包商管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提升管理水平,一年邁出四大步。

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對(duì)標(biāo)找差 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為提升承包商安全標(biāo)準(zhǔn)化資料規(guī)范管理水平,5月份,公司組織12個(gè)外委承包商開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),統(tǒng)一對(duì)照標(biāo)桿限期完成整改、達(dá)標(biāo),在綜合檢查時(shí)全面驗(yàn)收。為固化對(duì)標(biāo)成果,后期又多次宣貫、檢查、督促、整改,目前,12家零星施工單位已建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,承包商從業(yè)人員已統(tǒng)一安全帽標(biāo)識(shí),統(tǒng)一建立固定辦公場(chǎng)所,往昔從業(yè)人員安全、規(guī)范意識(shí)淡漠,施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無序的不良現(xiàn)象一去不返。

源頭把控 根除風(fēng)險(xiǎn)源頭

為規(guī)范承包商從業(yè)人員入廠條件,下發(fā)了《承包商“紅線、底線”管理規(guī)定》,采取多點(diǎn)布控,源頭把控的方式,堅(jiān)決杜絕目無規(guī)矩、不合格的從業(yè)人員進(jìn)入公司施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)從業(yè)人員違反紅線的,要求承包商堅(jiān)決給予除名。以“講、看、查、驗(yàn)”為抓手,嚴(yán)格審核承包商隊(duì)伍、人員入廠前資質(zhì),開展培訓(xùn)、體檢、機(jī)具入廠驗(yàn)收、安全技術(shù)交底等要求作為開工驗(yàn)收的必備條件,有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。通過正面引導(dǎo)和有效監(jiān)管,承包商從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、建檔已步入常態(tài)化。截至目前,17家外委單位已建立施工人員檔案247份。

嚴(yán)查細(xì)管 提升管理水平

以“四不兩直”的方式,對(duì)承包商施工的重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施,進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查治理,對(duì)作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)叫停。通過批評(píng)、培訓(xùn)、整改、驗(yàn)收合格后才能重新開工。加大對(duì)習(xí)慣性違章的考核力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施落實(shí)不力、安全意識(shí)淡薄的承包商開具罰款單,并對(duì)承包商負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行約談提醒,讓承包商對(duì)陜化公司安全管理要求入腦入心、心存敬畏。今年,在“三個(gè)必須,五個(gè)到位”專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題60余項(xiàng),共考核3萬元;持續(xù)安排每周專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查承包商安全培訓(xùn)、自主管理執(zhí)行情況,累計(jì)檢查違章行為98項(xiàng)。同步跟蹤整改和考核落實(shí)情況,形成承包商管理閉環(huán)。

精細(xì)管理 貫徹質(zhì)量方針

樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。公司進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范腳手架搭設(shè)、防腐保溫質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān)、層層驗(yàn)收,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做起,從檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)上抓起,用數(shù)據(jù)說話,不放過每一臺(tái)設(shè)備,每一處部位,每一個(gè)細(xì)節(jié),確實(shí)做到檢修質(zhì)量過硬,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。每月工程例會(huì)通報(bào)工程質(zhì)量問題和施工材料驗(yàn)收情況,揭丑亮相,直擊痛點(diǎn),承包商盡快配齊測(cè)量工器具,提高施工質(zhì)量自檢能力,確保質(zhì)量驗(yàn)收覆蓋率100%,檢修質(zhì)量合格率100%。

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星光不問趕路者,時(shí)代不負(fù)追夢(mèng)人。2023年,陜化公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)越戰(zhàn)越勇、乘勢(shì)而上,把敢擔(dān)當(dāng)、善作為體現(xiàn)在承包商管理的各個(gè)方面,繼續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管助力企業(yè)全方面的提質(zhì)增效。(張偉)