近期，陜化公司結(jié)合陜煤集團、化工集團《關(guān)于加強2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，認真研討、深入領(lǐng)會，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動的經(jīng)驗成果，編制印發(fā)1號文件，形成了“7+26+99”的全鏈條安全管理思路，即7條主線、26項重點和99項工作任務(wù)，并圍繞落實“三管三必須”、夯實全員安全生產(chǎn)責任制，逐條明確了主責部門及時間節(jié)點，有效拉動各職能部室與生產(chǎn)、經(jīng)營單位形成合力，共同推進安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

為了讓每一項工作任務(wù)得到全員的理解和認同，可以更好的落地執(zhí)行，做到“說了就算、定了就干、干就干好、干就干成，陜化公司組織各生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)、機動、安環(huán)、科發(fā)主管安全領(lǐng)導(dǎo)，組建2023年安全生產(chǎn)管理工作要點“宣講團”，自2月3日至2月9日，先后在各單位組織十場交叉宣講活動，共計419余人參加，取得預(yù)期效果。

本次宣講活動，是陜化公司發(fā)展歷程中首次由專業(yè)化部門聯(lián)合集中解讀同一文件精神的大型活動，即是公司貫徹落實“三管三必須”，推進專業(yè)化安全管理的一項重要舉措，也是公司各部門、各單位之間建立健全齊抓共管長效機制的正式開篇，更是落實安全生產(chǎn)主體責任，推動全員踐行安全生產(chǎn)“第一責任人”的重要抓手，在公司安全發(fā)展上具有深遠意義。

宣講活動中，生產(chǎn)技術(shù)部、機械動力部、科技發(fā)展部、安全環(huán)保部分別結(jié)合2023年重點工作，進行了拓展式的解讀，細化了工作任務(wù)和標準要求。宣講單位主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身研習情況，講出“工作思路”、亮出“管理措施”，既是傳播分享，也是交流學習，在“思想”碰撞、摩擦中答疑解惑，為2023年安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)?；顒咏Y(jié)束后，根據(jù)互評打分、綜合考評等情況，對活動組織得力、表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。（原小虎）