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陜煤網(wǎng)站:陜化公司多措并舉全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升
發(fā)布時(shí)間:2023-04-17     作者:張勛   分享到:

今年是陜化公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的關(guān)鍵之年,公司以2024年順利通過一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為目標(biāo),以二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為基礎(chǔ),以建立健全持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為原則,多措并舉穩(wěn)步提升和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,為構(gòu)建公司大安全管理構(gòu)架奠定基礎(chǔ)。

定方案,提認(rèn)識(shí),樹牢安全發(fā)展理念

3月初,陜化公司以《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》為主線,結(jié)合實(shí)際制定并下發(fā)了《2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系提升方案》,成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),并確定工作目標(biāo),明確工作指導(dǎo)思想,從法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理制度、培訓(xùn)教育、作業(yè)安全、職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)、本地區(qū)的要求等十二個(gè)方面分別明確了具體工作內(nèi)容、責(zé)任單位與完成時(shí)間,確保責(zé)任明確、落實(shí)到位。

規(guī)范化,抓基礎(chǔ),推進(jìn)三單兩表一冊(cè)建設(shè)

為建立健全持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范化運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,2023年陜化公司扎實(shí)推進(jìn)三單兩表一冊(cè)建設(shè),即三單:管理責(zé)任劃分清單、172個(gè)C級(jí)要素任務(wù)清單、工作業(yè)務(wù)流程清單;兩表56個(gè)B級(jí)要素對(duì)應(yīng)制式表格、安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)A級(jí)要素運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)表;一冊(cè):即公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè),切實(shí)做到用體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理,用現(xiàn)場(chǎng)支撐體系運(yùn)行,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理綜合水平。同時(shí),研究探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與工藝過程安全管理、職業(yè)健康安全管理等體系的深度融合,加快推進(jìn)一體化管理。

齊抓共管,協(xié)同合作,全力提升安全管理能力

陜化公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文在3月份安全環(huán)保工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào):各單位要根據(jù)提升方案有序開展各項(xiàng)工作,尤其是生產(chǎn)技術(shù)部要牽頭建立公司過程安全管理體系,人力資源部要牽頭開展安全培訓(xùn)教育走過場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,科技發(fā)展部要做好新改擴(kuò)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作,質(zhì)量計(jì)量中心要建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理體系等。”316日,首次召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì),并于每周四常態(tài)化開展推進(jìn)會(huì),計(jì)劃用兩個(gè)月時(shí)間完成十二個(gè)要素建設(shè)的培訓(xùn)工作,同步完成各體系要素資料完善工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、綜合性工作,是持續(xù)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理過程,必須按照PDCA循環(huán)原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。陜化公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為公司夯實(shí)安全管理的根本手段,將體系要求的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到作業(yè),用現(xiàn)場(chǎng)支撐體系、使體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平,奮力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系從規(guī)范化向精益化跨越,為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。(張勛)